零散的功能组培训，市公司成立项目组，深入学习五大系统，全市选拔10个试点团队先行安装，试点团队进行辅导训练系统首轮验收；通过9个,1个，不合格1个，xxxx年10月-12月试点团队进行辅导训练系统两天一夜培训，正式进入辅导训练系统试点运行阶段，xxxx年2月共90个团队分批进行辅导训练系统培训，全市铺开辅导训练系统安装，xxxx年4月试点团队进行三天两夜增员系统轮训。

正式进入增员系统试点运行阶段，xxxx年5月全市101个团队进行增员功能组培训，全面铺开251增员工作模式（一）**区处系统安装推进历程，1.采用“逐个安装、逐个验收”、“试点先行，全面推广”的模式， 去年四季度以来，试点团队先行启动辅导训练、增员系统1.0安装（一）**区处系统安装推进历程，xxxx年5月，市公司**总经理亲自带队赴**分公司参观学习，得到**分公司张文亮总经理及其他班子成员的热情接待。

市公司相关渠道、经营单位管理干部、外勤团队主管均到现场观摩学习；后续，市公司通过组织优秀心得分享、经策会分享、再次邀请**该项目推广核心人员到**分享等方式，使专业经营氛围持续升温。2.市公司经理室高度重视，带队赴**学习（二）首批试点团队的运作成效评估（1/4）1.两大系统的工作模式初步成形落地，xxxx年10月，试点团队推广“两会一训”模式，二次早会运作、周功能组例会、职场周训逐渐固化成型。

大部分职场的导师配比还未达标1:10；进一步培训下沉、匹配职场导师培养计划在今年8月份的2.0安装将得到升级。xxxx年4月，试点团队推广增员系统安装；xxxx年5月，在试点团队前期运作经验基础上，**各团队全面搭建增员功能组，升级推广251周增员经营模式；二季度推广以后，职场日面试周经营模式覆盖率100%。营业部数量从73个发展到101个，撤并9个老职场，取消独立运营资格；裂变出37个新职场，获得独立运营资格。