友邦第二季度产品推动计划当跨入XXXX年后，公司产品线已呈现出三足鼎立的态。三个系列产品已经贡献了超过80%的业绩。稳赢一生系列。育英才版3月31日停售，传世经典系列？？？？？？？？？？

全佑一生系列那么在第二季度，针对这三个系列产品分别有何计划？ AIO大手笔惠民活动月，这说明了什么？第一季度截止2月13日全国累计销售29,992件倍至/惠选。全国超万人出单。友邦精英都是重疾险销售高手。全佑倍至/惠选出单TOP 1000。平均每人出单9.3份。平均年化保费7.95万。全佑倍至/惠选出单TOP 100。平均每人出单16.4份。平均年化保费15.15万。全佑倍至/惠选出单TOP 10平均每人出单24.5份。平均年化保费21.69万。

首先，这说明了……   重疾险市场依然有很大潜力。市场潜力巨大，怎么也做不完。其次，更重要的原因是……   有数据显示，日本人均保单在5张以上，欧美一些发达国家的人均保单甚至超过10张，超越中国几十倍。

全佑倍至最低保额调高至15万后，新客户如果预算只够买15万保额以下，怎么办？15万保额。然而接下来，我们将会面临三个挑战……   保额…… 。

注： 此处全佑倍至指20年付费期版本，不同地区最低保额有所区别，请留意相关备忘录。我要保障全面，功能强大怎么办？全佑倍至。同业有的选……我们怎么办？？产品…… 。

然而接下来，我们将会面临三个挑战……   如何找机会见不敢见的老客户？  如何让客户产生加保的兴趣？但重疾保障还是不够……甚至没有重疾保障！ 目前老客户加保重疾险的比例不算高，而很多老客户重疾保障并不充足，怎么办？

这个市场有四种新客户： 全佑倍至。放弃？？放弃？？放弃？？我们公司有三种老客户： 我们的使命，在于为身边的每一个人，都送去重大疾病保障我们的责任，在于当客户遭遇不幸时，能有足够的金钱面对。不管客户是对价格敏感、还是预算有限、还是不想加保，我们都不能放弃！