友邦第二季度产品推动计划当跨入XXXX年后,公司产品线已呈现出三足鼎立的态。三个系列产品已经贡献了超过80%的业绩。稳赢一生系列。育英才版3月31日停售,传世经典系列??????????
全佑一生系列那么在第二季度,针对这三个系列产品分别有何计划? AIO大手笔惠民活动月,这说明了什么?第一季度截止2月13日全国累计销售29,992件倍至/惠选。全国超万人出单。友邦精英都是重疾险销售高手。全佑倍至/惠选出单TOP 1000。平均每人出单9.3份。平均年化保费7.95万。全佑倍至/惠选出单TOP 100。平均每人出单16.4份。平均年化保费15.15万。全佑倍至/惠选出单TOP 10平均每人出单24.5份。平均年化保费21.69万。
首先,这说明了…… 重疾险市场依然有很大潜力。市场潜力巨大,怎么也做不完。其次,更重要的原因是…… 有数据显示,日本人均保单在5张以上,欧美一些发达国家的人均保单甚至超过10张,超越中国几十倍。
全佑倍至最低保额调高至15万后,新客户如果预算只够买15万保额以下,怎么办?15万保额。然而接下来,我们将会面临三个挑战…… 保额…… 。
注: 此处全佑倍至指20年付费期版本,不同地区最低保额有所区别,请留意相关备忘录。我要保障全面,功能强大怎么办?全佑倍至。同业有的选……我们怎么办??产品…… 。
然而接下来,我们将会面临三个挑战…… 如何找机会见不敢见的老客户? 如何让客户产生加保的兴趣?但重疾保障还是不够……甚至没有重疾保障! 目前老客户加保重疾险的比例不算高,而很多老客户重疾保障并不充足,怎么办?
这个市场有四种新客户: 全佑倍至。放弃??放弃??放弃??我们公司有三种老客户: 我们的使命,在于为身边的每一个人,都送去重大疾病保障我们的责任,在于当客户遭遇不幸时,能有足够的金钱面对。不管客户是对价格敏感、还是预算有限、还是不想加保,我们都不能放弃!
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