正常参加早会是业务员的职责！早夕会管理是业务主任的职责！提高参会率是部经理的职责！掌握业务人员业务进展，落实活动量管理；了解业务人员思想动态，激励业务人员工作士气；授予业务人员知识、提高业务人员工作技巧；交流展业经验、提升展业氛围；培养业务人员的演讲能力；信息交流，**企业文化的宣导；提高业务人员的自身修养，重视业务人员的职业道德教育；公司重要政策的宣导。
        早会不仅能了解公司最新政策，还能学习产品、话术、提升技能，更有主管的辅导和激励，让展业事半功倍。所以，对营销伙伴而言，早会太重要了！简直是头等大事！简单的说，参加早会就是4个最快，4个最好！对于如此重要的早会，仍然有部分伙伴未履行自己参会的职责！你每天都能正常参加早会吗？你的团队是否正常参加早会呢？公司推出了新的险种，你了解吗？公司开发了最新的展业工具，你学习了吗？公司推出最新最高端的展业服务平台APP，你知道吗？公司推出最好的拜访助手**好医生，你知道吗？