增员说明会举办要领19页.ppt

目  的
 产生认同感
 激发创业愿望
 认同寿险营销工作
 会议流程
一、前期决策
二、会前准备
三、会议实施
四、会后检讨
一、前期决策
时间,地点.
增员层面
与会人数
相关人员确定
任务分配
相关资料的分析
成本的预估

二、会前准备
1、定出说明会行事历
2、工作人员安排与训练
2、工作人员安排与训练
  议程组
  行政组布置组 接待组

议程组职责
 负责会议程序各项栏目主持
人的甄选与培训，会后效果
评估。

行政组职责
          物品的准备
人员花名册
资料袋
中国人寿宣传单
会议议程表
白纸.笔
面谈通知单
布置组职责
职场及周边环境的布置
会场前台
欢迎海报
会场主席台
会场座次
会场内部横幅
接待组职责
迎宾           
接待处布置
资料发放
登记
突发事件的处理
会场气氛带动
奖品的发放
带领参观职场

  1.接待时刻         
  2.主持人开场词
  3.领导致辞
  4.团队风采展示
  5.轻松一刻

 
6.21世纪明星行业
7.轻松时刻
8.一流人才，一流企业
9.成功分享
10.参观职场

议程组说明
主持人是线索
讲师是关键
分享是例证
音响是渲染
游戏是融合剂
四、会后检讨
说明会 主要观察的重点
 召开前
人员和内容是否规划确定并预演；
会前的准备工作是否完善；
基层主管是否清楚了解会议的内容,并准备参与 ；
事前是否有宣导；
与准备表进行对照，有无遗漏的事项。

整个过程的运作是否流畅协调，小组有无及时控制；
是否有欢迎特邀嘉宾的仪式；
有无提供特邀嘉宾的手稿；
主持人及台上人员的表达内容是否符合本次会议的精神；
是否表现出众的来宾引起主管的注意，如有，留住 。

仔细观察参会人员的感觉；
会场的清理、还原、宣传语的收集；
有无追踪参会人员；
参会人员的资料的再次收集整理；
组织有关负责人作一个小的总结。
 组织原则
    万全的准备才能万无一失，对整个会议的提前策划、职场的布置、现场气氛的烘托、服务人员的落实是会议成功的基础。