精准增员模式一
职场研讨会
传统创说会流程
需要解决的是在日常增员活动中，按行事历安排举办的创说会，来的人时多时少---付出了精力却挫伤了积极性，以至于难以坚持日常增员。
传统创说会流程VS职场研讨会
二次面谈
报 名
从一对多到研讨参与，共同分享、交流、沟通。
操作流程（45分钟）
主持人自我介绍 （1分）
新人自我介绍   （8分）
研讨：开放式提问（15分）
演示：入行引导  （6分）
（简易销售法）
促成—拒绝处理  （15分）
入司说明、促成培训
分组研讨会操作手册
关键人物：主持人
参与人数：4-6人
会场布置：岛屿式摆设或椅子围成一圈
工具准备：
A4白纸2张
签字笔一支
记录板（带夹子）1个