创说会批量增员
业绩展示
截至2015年6月，已育成两个营业部，团队总人力288人，其中直属部175人，直辖组33人。
直辖部架构
过去的我
用传统陪访的方式增员，越来越吃力
过去的结果
 陪访增员效率低
 影响营业部经营
 占用自身展业时间
案例：
一次陪访导致：

会议通知没下发
2个上岗手续材料没准备
 错过1个新人面试
1个客户来拿发票白跑一趟
转变的原因
 别人都说创说会不行，我想试试
 2013年“四五联动”抱着尝试的心态用创说会增员
 第1次尝试，5名老客户4个报名，感觉能行！
引发思考
 每天陪访不如一起邀约到公司参加创说会，我集中讲授，效率高，并且不耽误营业部的管理工作
 通过一年多的摸索，掌握的创说会的操作重点