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支公司分享近三年队伍建设基本情况举措建设体会及收获.ppt

  • 更新时间:2015-02-27
  • 资料大小:2.52MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

壮大队伍、勇于竞争、
以队伍发展促业务增长
**本级设有XX2个市辖区,总人口79.62万,没有特色工业,以教育卫生金融等第三产业为主,2013年实现GDP571.92亿元,财政收入48.75亿元,城镇居民人均可支配收入为30482元,农村居民人均纯收入13573元.
近年来,**市保险业蓬勃发展,竞争异常激烈,到目前为止,已有55家保险公司在开展业务,其中,寿险公司26家,财产险公司29家,仅今年就新设3家寿险公司,1家财险公司;2013年,**全市寿险保费收入106.52亿元(其中**31.01亿元),其中寿险保费收入61.75亿元(其中**16.93亿元)。
从寿险市场看,**、**、**、**人寿四家公司属于第一梯队,相互之间的竞争也最为激烈;**、**、**、**等处于第二梯队,追赶的势头很猛。2013年我们的市场份额为42.22%(不含**),处于主导地位, 本级**最高、**排名第二
**本级保险市场总体认识
****本级第一代主管大部分从本级**挖走
****已经很多年保持**省的标杆;
团队大而强、主管强、业务伙伴自主经营能力强
本级**
本级在全大市曾经非常优秀;
曾经有四大团队**人数都在百人以上、实力相当、极具竞争态势;
曾经有一个团队**血缘创造千万保费纪录;
曾经有一个**XX团队人数突破200多人;
曾经有二位**连续进单108天;
2006年开始至2010年止从来没有完成过任务!
同业挖角、主管转岗、标杆生病、营管调换等等
本级**
**本级VS**本级近3年对比
市场竞争带给我们的启示
1、近3年来,本级在进步,但离**仍有较大差距,差距的核心一定是队伍;
2、以人力发展保持业务稳定增长是**日常经营的基本手段;
3、本级要超越**,唯 一的出路不断加强队伍建设,尤其是新生代主管的培养及投入;

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