组织发展篇
新人专属方案一
方案内容：参加分公司相关培训且8月份当月获得底薪的人员
人员范围：2014年3月16日至9月30日期间初次上岗  的试用营销员。 
方案内容：9月份获得1200元以上底薪的新人，奖励司庆专属荣誉司徽一枚（纯银质）。
新人专属方案二
“创业联盟”之事业说明会方案
一、适用范围：
    胶南支公司业务人员及客户
二、方案时间：
    2014年11月1日-11月30日
三、方案内容：
　1.凡参加支公司举办的事业说明会的客户，每人赠送精美礼品一份。
　2.支公司业务员每邀约准增员对象一人参加创说会且内勤面试成功报名，奖励10元增员基金。
策马扬鞭—**邀您游韩国！
一.方案时间：2014.10.1-12.15
二.方案范围：在册营销员所增新人
三.方案内容：
1、方案期间内上岗新人当月达成转正标准（FYC3000/3件），即可获得韩国游名额一个；
新人在方案兑现时需A103或以上职级且2015年1月合格
方案说明
方案兑现时以新人在册且职级在A103以上并且2015年1月当月达成合格标准。
   
一马平川—全程跟进有效上岗
一.方案时间：2014.10.1-12.15
二.方案范围：全体营销员
三.方案内容：
1.推荐新人成功办理入司、全程参加保代培训和新人班并顺利结训，奖励推荐人“海泉湾”一日游体验名额一个；
2.所增新人全勤、全程参加机构衔接培训并上岗合格，奖励推荐人家属“海泉湾”一日游体验名额一个；（以此类推，上不封顶）
新人上号截止时间为12月15日，需于当月达成合格
人力。
走马上任—主任晋升快车道
一.方案时间：2014.10.1-12.15
二.方案范围：在册正式及客户经理职级营销员
三.方案内容：
1.方案期间内新增合格人力2人，次月起即可晋升为业务主任，享受基本法业务主任待遇；
2.晋升次月进入考核期三个月，每月新增合格1人，考核期结束时所辖人力不低于5人（1+4），并达成基本法各项考核指标，即可正式晋升为业务主任。
方案说明
1.非整季晋升营销员，需手工进行三个月考核计算，判定是否达成以上晋升成功标准，不成功人员手工降级；
2.若未达成以上标准手工降级，被同一育成人再次育成时，其育成人按第二年标准享受育成利益；
3.在非正常季考核人员，按以上标准考核后，随后纳入基本法正常考核。