团队经营分享
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团队的成长介绍 扎实的基础管理 有效的会议经营 团队绩效与文化 发展规划与方法 企业家发展之路 


XX区介绍
2003年小组10人开始发展
2007年收展处46人
2009年8月1日成立XX区，92人 现所辖4个处，19个小组、18位主管，160人 正向着千人团队迈进，在路上……          XX万里   永争第一


一、扎实基础管理，打牢团队发展根基础
任何一个团队的发展都是制度先行，完善的管理制度是一个团队健康发展的良好保障，主管要以身作则，带头遵守公司的各项规章制度。具体到基础管理上，我们主要是从以下几个方面抓起的：
（一）自我管理
我要做主管？还是要我做主管