为激励广大业务人员提升业务能力,创造价值和荣誉,冲刺团队目标,XX分公司个人业务部特制定2012年“超越巅峰”高峰会方案。

一、  竞赛时间及阶段

2012年8月16日至2012年11月16日交单且于2012年11月30日前生效

竞赛分为两个阶段：

第一阶段：2012年8月16日-2012年9月30日交单且于10月20日前生效

第二阶段：2012年10月1日-2012年11月16日交单且于2012年11月30日前生效

二、竞赛级别及标的

三、峰会地点：台湾、香港、上海

四、入围标准及奖励办法

（一）个人级别竞赛

1、参与人员： 2012年9月30日在册的全体业务员

2、入围标准：竞赛期间各阶段竞赛保费≥1万

3、奖励办法：

入围人员除可获得《2012年“超越巅峰”高峰荣誉证书》，荣登《高峰会群英谱》，还可按累计竞赛保费排名获得外出学习奖励，具体见下表：

（二）新人级别竞赛

1、参与人员：2012年1月1日（含）以后入司且11月30日在册营销员

2、入围标准：竞赛期间累计期缴保单≥2件

3、奖励办法：

入围人员除可获得《2012年“超越巅峰”高峰荣誉证书》，荣登《高峰会群英谱》，还可按累计竞赛保费排名获得外出学习奖励，具体见下表：

（三）业务室级别竞赛

1、参与人员：2012年8月16日在册业务室主任（含直辖）

2、入围标准：竞赛期间业务室各阶段竞赛保费≥2万元

3、奖励办法：

入围人员除可获得《2012年“超越巅峰”高峰荣誉证书》，荣登《高峰会群英谱》，还可按累计竞赛保费排名获得外出学习奖励，具体见下表：

（四）业务部级别竞赛

1、参与人员：2012年8月16日在册业务部经理

2、入围标准：竞赛期间业务部达成标准保费目标100%（含）以上，即业务部全年标准保费目标的24%。

3、奖励办法：

入围人员除可获得《2012年“超越巅峰”高峰荣誉证书》，荣登《高峰会群英谱》，还可按累计标准保费排名获得外出学习奖励，具体见下表：

（五）特别荣誉奖励

 1、参与级别：业务员、非直辖业务室、业务部

2、获奖标准：各层级排名第一位者将获得相应层级“高峰会长”特别荣誉激励，颁发特制奖杯及证书。

五、附则：

1、竞赛保费计算办法：3年期缴*50%+5年期缴及以上*100%+趸缴*10%+个意*100%+个健*100%

标准保费计算办法：3年期缴*50%+5年期缴*80%+10年期缴及以上*100%+趸缴*10%+个意*100%+个健*100%

2、竞赛期间如出现业务主管跨档降级，降级前业绩不计入回归的业务单位，降级后业绩计入回归的业务单位，且跨档阶级的业务主管本人只可参与个人级别竞赛；

3、竞赛前如发生育成，按照以下办法在竞赛期间进行业绩回计：自育成之日起，第一个月按照100%回计，第二至三个月按照75%回计；竞赛期间如发生育成，被育成单位竞赛业绩100%回计至育成单位，被育成单位不参加新级别竞赛；

4、本次竞赛荣誉奖励可兼得，旅游奖励不兼得；如业务同仁在不同级别的竞赛中获不同档位奖励，取高奖励；如业务同仁在不同级别竞赛中获得相同奖励，按其最高职级确定参赛级别；

5、所有数据以个人业务部实收数据为准。因竞赛奖励而产生的相关税费将由业务人员本人承担；如犹豫期内退保影响最终竞赛业绩，则按照业绩冲减后重新进行排名产生最终结果，如已出行，则从业务人员税后收入中扣除相应费用；因此产生的税费由业务人员自行承担；

6、在竞赛结束后，获得出行奖励人员如因个人原因不能出行，视同自行放弃该资格，不予以相应经济补偿，名额不递进；

7、依照公司基础活动管理要求，未签订《自律公约》的人员不参与本次竞赛；依照《业务品质管理规定》，业务品质扣分达10分及以上者不参与本次竞赛；

8、本方案解释权属于XX分公司个人业务部。