《业务主管经营日志》包括：
一、成果分析表
    分年度、季度、月三种
 1、在各经营周期初使用，对各阶段目标进行分解，
    使全年目标分解到周；
    年目标---季目标---月目标---周目标
 2、在各经营周期末使用，对整个所辖团队的经营
    成果进行追踪；
    周成果---月成果---季成果---年成果
    二、目标追踪表
 1、管辖团队目标追踪表
    分年度、季度、月、周四种，用于对管辖团队
    各经营周期成果的追踪；
    每天记录---周成果---月成果---季成果---年成果
 2、直管人员周经营目标追踪表
    由于对直管小组每周各天的成果进行追踪；
    每天记录---直管组周成果