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2024保险公司产寿互动发展经验分享4页.docx

  • 更新时间:2024-04-01
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

携手同行兄弟情机制推动助双赢XX产寿互动发展喜开新篇龙吟大地,开门再传喜讯。2024新年伊始,面对错综复杂的市场环境,XX产寿互动发展喜开新篇,产寿协同战绩硕果累累,开门红捷报频频传来,综合金融优势再次印证了XX产寿两家不一般的兄弟之情,情感与机制双轮驱动,助力互动发展各项指标达成全省名列前茅。纵然寒冬腊月,天寒地冻,无论市场环境有多复杂,无论天气有多恶劣,也阻挡不了XX产寿各级指战员的工作热情,各级管理者为实现互动业务开门红,深入市场、关注同行,精心策划,迅速反应,果断决策,互动专员和销售伙伴紧张忙碌的身影穿梭于各职场,一张张保单、一张张笑脸……开门红的捷报一个接着一个……战绩硕果累累开门红战报显示:截至2月22日,XX互动业务整体保费收入XXX万元,保费规模全省第二,目标达成率XX%,全省第二;序时进度XX%,全省第二。纯寿代产保费收入XXX万元,全省第一

优质个人客户续保率XX%,全省第一;一组组数据,这一张张笑脸,“一个客户、一个**”经营理念,凝聚力着多少人心血与汗水,成绩的取得,是产寿两家公司全体指战员集体智慧的结晶。成绩取得正是XX产寿两家公司“情感维系+机制建设”双轮推动的结果。兄弟携手同行早计划、早部署。面对复杂的市场环境,产寿两家公司提早谋划互动业务开门红。充分炒作过年氛围,抓住每个客户、每一位营销伙伴过年情结,于2023年12月日联合制定出台了“XXXX”年货大礼活动方案,将开门红业务前置,在月度产寿联席会上全方位宣导,销售氛围火爆,年味儿更浓。紧联合、频沟通。两家市公司管理层,充分利用产寿互动工作,每天炒作营销氛围,每日追踪职场互动量,晒各项指标。市公司总经理室领导,在群里与大家密切互动,鼓励先进,鞭策后进。

产寿县级公司经理们密切沟通,针对互动业务做到每周总结分析点评。互动专员增加了职场活动量,认真分析每一位营销员的特点,新人培育、老人感化,将车险作为寿险客户的拜访工具,将“一个客户、一个**”的理念传递给每一位销售伙伴。各位产险公司经理们,还携理赔人员走入各职场,提供理赔知识上门服务。寿险的各位主管们、销售精英们也诚邀产险的经理、专员一同去拜访客户,谈业务。兄弟心,兄弟情。作为产险公司,互动渠道是压舱石,也是快速发展的根基,更是践行“一个客户、一个**”经营理念的试验田。从产险的各级管理者和专员队伍来讲,可以说是全身心投入,一奶同胞,心心相系。产险公司始终坚守着“兄弟齐心,齐力断金

兄弟相携,开局靓丽;兄弟相守,共结同盟;兄弟相助,硕果飘香”,产险公司不断强化专员管理、强化县支互联、强化费用支持,积极为销售伙伴提供保姆式服务,让广大营销伙伴感受到家的温暖,让产险业务真正的回家。·机制战略引领XX产寿融合非常紧密,协同机制建设发挥着巨大的作用。深入践行了“一个客户、一个**的”经营理念,产寿“命运共同体”理念深入到各级管理者的心中。产寿互动坚持做到“四个雷打不动,三个下沉同欲”即:每天早会的“互动时间”雷打不动,新人培训的“互动课程”雷打不动,车险“敲门”销售习惯雷打不动,方案奖励“互动捆绑”雷打不动;互动巡讲进职场下沉同欲,数据预警、奖励兑现及时性下沉同欲,理赔等服务高效满意度下沉同欲。从互动业务发展市场企划案的制定、联合活动的开展、日追踪周督导的落实、月总结分析通报,两家公司市县两级做到了无缝衔接,集体研究决策,联合启动督导。


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