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如何带领属员打赢2010开门红25页.ppt

  • 更新时间:2009-12-21
  • 资料大小:255KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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内容页右侧
资料部分文字内容:

公司开门红策略
推行标准化经营
以节日经营开展大回访活动
以高效产说会强力拉动新产品销售
继续壮大队伍,推动业务发展
标准化经营
      就是将以往好的做法及经验固化,形成较为系统的经营模式,并作为标准,让全员了解并遵守执行,通过标准化的过程经营,从而确保目标的达成。
标准化会议经营
   早会
  干部早会
  周经营会
  月培训启动会
  产说会
  创说会
早会要求
   城区营销服务部每天召开
  农村营销服务部至少一周三次
  全员参与,时间固定

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