2009年全国企划培训内容
   一、宏观经济形势与保险业当前形势分析
     二、公司发展规划及2010年经营思路
     三、企业文化建设
     四、新保险法实施对保险公司的影响
     五、管理直通车
     六、机构投产比模型介绍
    七、同业交流及行业分析工作介绍
     八、保监会统计监管要求介绍
     九、经营分析工作介绍
     十、分公司企划工作重点及要求
董事长来信
一、企划绝不是可有可无的部门，价值在于主动，而不是被动。

二、企划干部应有能力
          “兵在于广，将在于精”
张 总讲话
一、理解与反思
      在机构改革中，企划首当其冲，有客观原因，也有主观原因
二、感谢
        企划通力合作，圆满地完成了任务，有些机构受到了监管部门的褒奖，广东分公司名列其中
三、自信、尊严
      完善企划架构和职能
四、要求
      企划应属于后勤
      务虚培训，满载而归

PS：2010年四月和十月将加强对企划的培训
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