城区营销专业化，有温度、有责任，没有生活的工作是不可持续，没有激情的。2021年下半年以来，城区营销专业化倡导有目标、有热情的工作，如何调动内外勤上下一心，如何将公司的目标转化成所有公司成员的目标，需要从“心”出发。急伙伴之所急，先解决伙伴们心里的“疙瘩”，再让伙伴心无旁骛地奔赴市场；想内勤之所想，关心内勤生活，适当给予员工以自由，设身处地为员工着想，员工才会所向披靡无往不利。所有内外勤亲如一家，“水能载舟亦能覆舟”，在此基础上统一思想，不管哪个项目，不管哪个节点，第一时间上传下达，劲往一处使。内勤追踪体系完善，有分工。在各司其职，做好本职岗位的基础上，精诚团结，对所承包团队的各项指标全程高密度追踪。谁承包谁负责。有竞争。对于全年标保和所包团队有效人力贡献度最大者给予全年优秀员工的荣誉奖励。对于考核落后者、承包团队落后者给予通报、警告和帮扶。打造平台多样性，城区营销专业化公司在固化日普场平台同时，延续我部门双高优势，充分发挥双高灵活机动的特性，增加小说会、小创会及客养平台，丰富平台多样性，扩大平台参与面，满足不同人群需求。健康专场互助自展小说会，双高

城区营销专业化公司每日下午举绩平台，全天由各职场如约召开双高平台，首先通过对公司文化长廊进行详细讲解，引领客户了解行业、了解公司，了解我们的日常工作，稍后进入职场进行交流沟通。互助自展小说会双高夯实基础，注重拜访 ，没有出勤就无法有效管控，城区营销专业化制定出勤规则，奖惩分明，出勤率维持在45%以上。没有拜访，一切空谈！养成拜访良好习惯，伙伴每天持拜访工具至少两访。拜访标准：地点定位+拜访图片群中发送。奖励多访、访量不达标的次日交回拜访工具等价值红包。出勤是王道，访量定江山

走出去，请进来拜访客户可以上门服务，也可以请进门客养。客养活动主题多样，满足不同类型客户。幸运大抽奖、康悦垫付告知、职场团康、欢乐庆冬至、欢度圣诞……狠抓队伍队伍是引擎，寿险营销，如果说业务是车头，那么队伍就是发动机。队伍较之业务是个慢活，细活，只有队伍上深耕细作，才会有业务上持续不断的累累硕果。队伍是谈出来的。坚持常态面谈，将队伍面谈工作日常化。针对不同群体，根据其不同身份、不同需求差别化面谈增员、面谈举绩、面谈保级晋级。人力岗随时随地，见面就谈增员谈晋升；微信密集播报面试、送训、入司喜讯，炒作新人班，炒热增员氛围。马克思主义告诉我们，要抓主要矛盾。寿险队伍要想建设好，必须抓重点，抓关键人群，不能眉毛胡子一把抓。主抓三类人群：主管、非主管的老精英、新人。抓这些骨干力量，多次面谈，统一思想，提前动员，率先举绩，做增员先锋。达成路径：针对不同群体召开专项平台。为助力新人签单召开新人成长见证会（明天上午召开）；每天下午平台会，国寿福专场和至尊专场穿插。汇报完毕，谢谢大家