寿险营销基本观36页.PPT 投过组织大型化与组织裂变的交替,使外勤组织永葆青春与活力,而职务的不断提升,提供杰出主管无限的发展空间。
查看详细内容冲突管理15页.ppt 1.成員是否皆有說話或發表 意見的機會 2.成員意見皆被瞭解, 能夠提供回饋 3.成員能否接納不同意見, 允許辯論 4.成員對於 自己意見未被 採納能否...
查看详细内容建立又大又好的营业部29页.ppt 建立又大又好的营业部 建设团队 发展团队 管理团队 造就团队 梦 想 豪放来自强健的人生 激情源于博大的梦想 世界上所有伟大的事情都 始于一...
查看详细内容营销管理的基本20页.ppt u自我的价值 u目标的设定 u创造性工作 u持续的努力 u团队的关系 u正确的心态
查看详细内容如何提高领导能力50页.ppt 转变措施 分散权力以增加管理力度——管理层越是把权力下放,企业就越具有强大的管理力度和灵活性。 鼓励具有创造性的反对意见—&md...
查看详细内容团队建设37页.ppt 近年来“团队”一词变得越来越时髦了,每当我们谈起工作或组织目标时言必称团队,管理专家建议重新构建组织,以便利团队工作,组织的领导者们也向组织阐述团队工作方法的重...
查看详细内容团队沟通6页.ppt 1、掌握沟通的五要素: 目的、对象、内容、途径、反馈 2、有效地倾听和反应 3、巧用正式沟通手段 4、善用非正式沟通渠道 5、建立良好的心态和人际关系
查看详细内容如何落实部门的基本管理7页.PPT •要求营业部结合营业区月行事历制定营业部月行事历, 营销部随机抽查并将所抽部行事历在营业部月会上布 置展板张贴
查看详细内容组织发展24页.ppt 业务组:差勤、激励、关怀 增员组:流程、渠道(陌生、市场、开会……) 培训组:早会、衔接、专题 总务组:活动、职场、会计
查看详细内容业绩成长的奥妙11页.PPT •使人员架构进一步合理化,把正式业务员占比提高到80%以上(实际为50%),则人均产能会大幅度提升,人均保费可提高到2988元,
查看详细内容如何使用业绩板19页.PPT 本部门在全区的位置 各组在本部门的位置 个人在本组的位置 本部门20%的精英业务员名单
查看详细内容如何提高人均件数5页.PPT 中山548 西岗493 沙河388 瓦店318 开发268 庄河268 甘井258 金州251 旅顺193 普店143
查看详细内容农村寿险市场展望NXPowerLite27页.ppt 农村寿险市场分析 课程大纲 市场状况分析 市场规模与前景 市场需求分析 客户开拓 展业方式 农村寿险市场发展前景 一、市场状况分析 今天的农村到...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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