主持技巧及训练 课程大纲 主持人的定位 主持人应具备的能力 主持的准备工作 主持的临场技巧 主持的会后评估 寿险工作中的主持 需要主持的场合: 会议 活动 培训 、、、、 主持人的定位 内容的...
查看详细内容组训工作现状 工作目标清晰,时间安排有条不紊。 ——闲庭信步 工作手忙脚乱,事情风风火火。 ——救火队长 背后的原因 工作的计划性与系统性的差异 时间...
查看详细内容职场训练方法 课程大纲 一、职场训练方法概述 二、市场陪同教学法 三、角色扮演法 四、活动体验法 一、职场训练方法概述 1、职场训练的特征 2、常见的三种职场训练方法 一、职场训练方法概述 1、职...
查看详细内容个人激励 课 程 大 纲 一、职场激励的困惑 二、寻找个人激励点 三、对应的激励方法 独立性 独立性 激励方法: 6、不要过分迁就 7、给予私下督导 8、多听少讲 9、提供较多的...
查看详细内容课程大纲 一、辅导概述 二、常见的四种辅导形式及训练 (一)二次早会 (二)陪同展业 (三)个别辅导 (四)电话辅导 三、有效辅导的四个要点 四、课程总结 课程大纲 一、辅导概述 二、常见的...
查看详细内容课程目的 认识激励的作用及原理 学会基本的业务激励方法 创造良性、活泼的竞争环境 课程大纲 了解激励的概念及方法 主管如何保持状态 营业单位中激励实作 常用而有效的激励方法 激励的...
查看详细内容新人16个第一次辅导要领 授课目标: 通过学习了解新人“第一次”辅导的基本概念及其重要性。 通过示范与演练使学员掌握辅导重点和辅导方法。 课程大纲 一、新人16个第一次辅导课程说明 ...
查看详细内容制作教案的目的 使教学有明确的目标 使目标能确实具体达成 将教学活动、方法及资源作合适的安排 可确实掌控时间 避免遗漏或随时补充,增加讲师的信心 什么是教案 围绕授课目标将所要运用的教材与教法及有关资源...
查看详细内容工作模式推出背景 工作模式带来改变 工作模式详细介绍 很多组训感言: 工作纷繁复杂每日毫无头绪真很苦 团队矛盾丛生问题要解决真的很难 上班要准时下班无定时常加班很忙 上到长篇论文下到职场卫生事很杂 ...
查看详细内容神与我们同在 敬业精神 为公司 为自己 敬业是寻求 最大化的价值 穷人的饥饿思维 可怜的猴子双手不愿放弃紧紧抓牢的果子而被猎人捕获 穷人最缺的是什么?钱!然而,对钱过分关注,就容易忽视钱以外的东西,结...
查看详细内容辅导与培训对比 从内部了解团队 管理者负责流程运作 需要高度人际交往技巧 通常以结构相对松散的模式进行 从讲台了解团队 管理者负责传递信息 需要高度的专业技巧 通常以系统和条理化的讲演模式进行 如...
查看详细内容组训的定位 重要的是组训是—— 管理者 工作在经理前; 站在经理后 组训的职责 协助制定年度、月度工作计划 协助制定年度、月度工作计划的推动方案 具体负责推动方案的执行 ...
查看详细内容一、單位組訓人員對單位認同 感、參與力或歸屬感? 二、我公司給予組訓人員之前 程(職涯)規劃? 營銷主管對組訓人員之角色定位與期望 第一單元、營銷主管對組訓人員角色 定位 第二單元、國泰組訓人員工...
查看详细内容企业文化的功能 企业文化对企业员工和企业经营业绩产生巨大的作用 企业文化的标准 没有所谓好的企业文化,只有有用的企业文化 不同的企业成长经历,不同的环境背景导致不同的企业文化特征。 在未来的竞争中,中国...
查看详细内容事物有些可变 有些不可变 可变的? 不可变的? 想改变如何行动? 团队中使人行动的三五规律(三个原则、五句话) 尊敬的心情 倾听 鼓励 使人行动的五句话 早晨,第一次见面时道声“早上好...
查看详细内容训练专员的优势 专业的领先 知识的领先 技能的领先 精神的领先 训练专员工作职责 一、策划、组织各类会议运作,每月主讲晨会专题4次以上(含); 二、协助主管拟订经营计划并组织业务推动活动; 三、...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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