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抓好五个关键点 实现营业部量率齐升分享纲要目标坚定谋划落实目标规划设定目标、思想统一1、在册清单人手一份2、核心锁定两率80%活动率：确定组应标准人数50%绩优率：确定组应绩优人数分享纲要目标坚定谋划落实目标规划
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有效面谈实现快速晋升入司时间：2012年7月26日职业背景：售票员所获荣誉： XX分公司金牌营业组 总公司36个月全明星会员 2015年7月定级盛夏经理XX XX数据展示2015年二季度前本人和团队增长速度均缓慢，通过抓...
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个人履历1.2009年毕业于XX艺术学院室内设计专业2.2012年10月加盟XX3.2012年10月至2014年12月兼职职场组训4.2013年参加省分公司专职讲师、销售助理培训为期一个月5.2015年一季度晋升为组经理...
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讲师介绍来自XXXX市XX区，人口近100万 农村人口占88%，人均年收入7821元当地寿险主体7家： XX团队人力第一XX·XX 高级营业部经理教育背景：人民大学法律本科职业背景：政府机关秘书签约时间：2...
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XX 区域总监1986年出生，本科成长经历2009年12月 白板入司2010年1月 转正2010年10月 业务经理一级2012年6月 业务经理二级2013年1月 高级经理一级2014年1月 晋升区域总...
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学历：博士职业背景：企业高管年龄：37入司时间：2009年11月10日目前职级：区域总监荣誉2010-2015年连续入围TOP论坛2010年7月总公司月度十佳2013年总公司A类营业部业绩个人：2015年业绩132万团队...
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聚焦关键经营点 贯彻个险双领先1、全省个险业务主要指标完成率不足60%，其中首年期交完成55%。 65%的市县公司完不成预算，基层班子和员工信心受挫2、销售队伍从最高峰的3.3万人，萎缩到了2.2万人，出现了严重的剪...
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遵循营销规律 坚持自主经营-----自主经营全面推进XX个险队伍业务快速健康发展个险经营情况介绍通过自主经营，业务发展规模和速度得到大幅提升！业务总量排名前三：XX支公司、XX支公司、营销四部完成率排名前三：XX支公...
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树立自己为典范带领团队快发展个人介绍XX2010年6月加盟XX，2011年二季度晋升主管，自强不息，改变内敛的性格，听话照做，实现蜕变。人生格言：态度决定一切，实力捍卫尊严数据展示通过2015年一季度的蓄力，二季度的爆发...
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关于“三讲”活动 ——背景、意义及分公司开展内容从总部说三讲：背景意义从**看三讲：现状分析三讲活动方案：行事部署“三讲”的背景：讲危机、讲不足、讲创新因此总部决定在系统内开展三讲活动一、活动主题：讲危机、讲不足、讲创新...
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思想的转变：带来一切的改变——晋升数据小结团队的发展源于队伍的壮大队伍的壮大源于组员的活动拜访组员的活动拜访源于技能和意愿意愿是不断的沟通和恳谈出来的。过去的我小富即安，没有大压力，能赚几个算几个，没有大追求，也没有大的...
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抢机遇跟节奏打造百万年薪用行动 超越时间感恩之心感谢**给我的事业平台感谢客户给我的信任与支持感谢公司领导、同事给予的帮助感谢**团队不离不弃的团结与协作**团队6月数据展示个人收入展示1-6月份收入：706916.3...
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持续组织发展助力架构夯实我的六月份工资单：管理收入：20649元，占比54%我直接增员15人，平均每月新增1人目录一、如何认知持续组织发展二、如何做到持续组织发展三、七八扩军组织发展目标及措施一堂收入分析课打开我的心灵
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一是渠道考核体系的建立。首先通过渠道考核指标的调整来对条线发展进行导向 : 加大人力占比权重；对规模期交、 10 年期交、短险三项指标，嵌套指标的独立考核；增设新人考核指标，新人健康险主险举绩。 其次，应对竞争方面增加了...
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晋升中求发展发展中求价值教育背景：大专学历职业背景：行政内勤2015年6月 晋升总监主要荣誉2014年百万精英、MDRT持续绩优67个月2014年全国百强营业部2014年个人业绩数据展示：2015年1-6月数据展示架构展...
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基础管理 重在坚持**公司主要做法**启示录 [**公司的主要做法]一是对管理人员的基础管理做法二是对主管层面的基础管理做法三是对销售队伍的基础管理做法四是功能组的建设五是坚持推“1020”举绩一是对管理人员的基础管理做...
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客户经营常态化是提升竞争力的关键**公司主要做法**启示录**公司的主要做法理论与实践的完美结合专业和细节的极致演绎理论与实践的完美结合（1）理论与实践的完美结合（2）客户开拓的核心就是“匹配”，即业务员、产品、客户需求...
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从绩优到主管，就是一念之间1月份开始做组织収展，2月份晋升业一团队人力仅自己6人2015-1.-12015-2-1数据展示8人2015-3-1从绩优到晋升心路如何成功实现晋升为什么来**父亲病故一场洪水女友离开入司时的想...
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主管以身作则，带动组员盛世开单百分百小组5人实现盛世赢家100%开单，小组盛世赢家产品保费占84%，佣金占比70%，通过盛世赢家销售有效提升保费和组员收入。
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营销一部**团队介绍及发展规划立足趋势内，寻求大发展营销一部**团队介绍及发展规划我的成长之路1998年加盟**1999年晋升销售科长，团队11人2002年直接晋升为分处经理2006年通过2006版基本法成功对接为分处经...
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