绩优分享分红险销售逻辑大众版——海港稳盈金生典藏版2026年实战解析在保险产品日益多元化的当下,分红型养老年金凭借“保证利益打底+浮动红利增值”的独特属性,成为中高端客户进行养老储备与资产传承的热门选择。一、数据展示:用...
查看详细内容“周四定”模式:驱动队伍高质量发展与组织裂变的创新引擎——XX公司关键指标达成路径与未来规划深度解析在寿险行业迈向高质量发展、全面转向“以客户为中心”和“以队伍为根本”的时代背景下,如何实现业务与队伍的可持续、高质量增长...
查看详细内容省公司营业部经理培训——营业部新人育成落地要点全解析主题:育新固基 赢新未来一、2024年新人育成回顾——探索道路上的坚实步伐2024年,全省围绕“以客户为中心的增育体系”建设,走出了一条独具特色的新人育成探索之路。核心...
查看详细内容近代中国保险经纪人监管制度研究(1927—1945)——20世纪30年代的保险经纪人概貌与抗战前监管制度的构建摘要:近代中国保险经纪人作为保险业的重要媒介,在20世纪30年代随着华商保险业的发展逐步形成规模,但其监管制度...
查看详细内容精英分享:三大需求奠定基础,聚焦四大动作构建留存闭环——从新人到千万团队的成长密码 一、成长之路与数据背后的启示 1. 团队发展脉络 ·2017-2020年:个人快速成长阶段。2017年入司,当月转正,3个月晋升业务一星...
查看详细内容2025个险队伍建设三位一体生产线成效总结暨2026规划展望——聚焦客资强动能 赋能转型创新高在保险业从“规模驱动”向“质量驱动”转型的关键期,个险队伍作为业务发展的“生命线”,其建设质量直接决定了公司的核心竞争力。20...
查看详细内容筑牢根基,迈向实力个险:2025年个险渠道队伍建设复盘与重点工作展望引言:在变革中筑牢发展根基面对复杂多变的市场环境与行业深度转型,个险渠道的竞争力核心已从单一的业务驱动,转向“业务与队伍一体化发展”的双轮驱动模式。队伍...
查看详细内容赢战开局,决胜未来:太平“国威一号”2026年开局黄金四步销售逻辑深度解析引言:开局即决战,起势定乾坤在保险行业,每年的开局之战不仅是业绩的起点,更是团队士气、市场信心与全年发展格局的奠基之役。截至2025年10月24日...
查看详细内容同志们:大家好。今天我们组织省市两级领导干部,召开此次动员部署会,主要目的是深入贯彻落实总公司部署要求,加快推动全省系统2026年一季度发展,为“超越之年”开好头、起好步奠定坚实基础。刚才省公司财务管理中心XX总宣导了一...
查看详细内容同志们:这次年度工作会议的主要任务是:以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团、总省公司工作会议精神。落实监管工作要求,总结2025年主要工作成绩,分析内外部发展形势,引导全系统...
查看详细内容“两乡”是公司发展的根据地,其业务曾经占据公司的半壁江山,两乡网点过往也是遍地开花,有行政机构的乡镇,就有**的网点,为公司的发展起到了极大地促进作用。随着国家城乡一体化建设、打工经济的兴起、以及公司发展战略的转变,公司...
查看详细内容2026年是“规模银保大发展”的一年,按照省公司年度工作会议王总讲话精神,坚持“合规为先、发展为要、基层为重、顾客为尊”的企业价值观,明晰银保渠道战略支撑作用,坚持“规模银保、率先发展”,用发展解决问题和难题。结合**实...
查看详细内容在内外部严峻的发展形势下,释放客资对队伍业务的驱动潜能迫在眉睫,已成为破局关键。为全面多维盘点资源,高效分配使用客资,深挖客资使用效能,激活销售人员工作状态,提升队伍战斗力,推动业务常态发展,特结合省市公司工作精神,制定...
查看详细内容《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》深度解读:构筑新时代反洗钱防线的制度基石第一章:新规出台的时代背景与战略意义2021年,中国人民银行发布《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办...
查看详细内容2026年,**个险企划部将遵循省公司王总“实力个险,规律发展”的思路,坚持业务和队伍一体两面,坚持队伍、业务、基础管理三位一体。结合**实际情况,通过不断搭建和完善客户养护线及销售场景,实现目标的有效达成,在报行合一的...
查看详细内容大家下午好!历时一天的星耀计划表彰暨启动大会即将落下帷幕,整体会议流程顺畅,内容丰富,形式新颖,令人耳目一新,群情激昂!我认为,这是一次总结经验、鼓舞士气的庆功会,更是一次再战首季、再创辉煌的誓师会。值此龙年春节即将到来...
查看详细内容大家好!日月交替,时光如梭。转眼间,2026年首季x年期第一节点的战役已经结束。回顾xx天走过的历程,我们感慨万千,大家的表现精彩纷呈,历历在目。在此,我谨代表市公司党委、总经理室向大家的辛苦付出,表示诚挚的感谢和崇高的...
查看详细内容从“管理”到“赋能”:解码保险团队规划面谈的“4+4”心法与实战艺术在高度依赖个体能动性与团队协同的保险销售领域,团队管理者的核心职责远不止于下达任务与考核业绩。如何激发每一位成员的内在驱动力,将组织目标转化为个人愿景,...
查看详细内容为贯彻落实集团公司“强党建、促发展、抓改革、推创新、防风险”、寿险公司“三坚持三提升三突破”工作要求,必须坚持“质量第一、效益优先”,扎实推进高质量发展。自新班子成立以来,寿险**分公司在省内唱响了“深入解放思想、加快改...
查看详细内容一、2026年个养工作目标1、年度保费目标:全渠道2000万,其中个险渠道1600万,银保渠道200万,团险渠道200万。必保各渠道完成年度目标,力争超额完成年度目标。2、年度推广目标:全面推广,抢占市场,抢占优质客户,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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