推进机构核心战略  清晰健康发展路径 差异改善增长基础  提升机构市场地位  
企划机构室 2014年6月9日
目录
四级机构发展现状 新设分支机构政策调整及撤销管理 现有机构改造政策及解析
设计机构改造政策内容及投入方向考虑的主要因素
价值保费+/-继续率调整-渠道费用调整=渠道毛价值                   
机构改造：以健康方式获取增长及可持续性培养，不仅支持当期发展尤其打造持续发展基础
不扣减分公司价值
分支机构荣誉评选：星级评定
队伍建设
市场开拓
基础管理
价值增长首先体现在价值保费增长上，通过做大规模、优化结构，提升品质等路径及强化过程管理从而做大价值保费平台。
机构改造政策概述
一、政策目的    
   以机构健康监测体系“引导机构通过健康方式获得可持续发展的经营成果”为主旨，支持处于不同发展阶段机构的各种有效健康发展路径。
二、政策原则    
机构改造政策概述
三、“三对六项”核心指标    
以队伍建设、基础管理和均衡发展“三对六项”核心指标，作为机构改造效果的考量内容，与四级机构日常的组织发展、业务推动、产品推广三大基础管理动作相匹配，通过强化基层管理，夯实可持续发展基础，分层级、有重点持续改善机构健康状况。
注：“三对六项”指标中的主要指标：有效人力、低月平台（半年3高3低、全年6高6低）、规模保费。