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农网共建初衷做法感受打算27页.ppt

  • 更新时间:2014-04-03
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  • 资料性质:授权资料
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农网共建    互惠共赢
走进**中支
基本情况
**总面积26500平方公里,1067万人口,2013年GDP2300亿元, 城区居民人居年收入13600元,农民人均年收入5430元;,有11个县(市),2个区,共有188个乡镇,4099个行政村,是一个典型的农业大市。
**中支自2008年6月成立以来,经过四年的发展,目前共10家四级机构(4个支公司、1个营销服务部、5个互动部),截止9月末,**中支总保费规模38486万元,销售人力1969人,农网人力共1000人,占总人力的50.78%。


渠道组织架构
走进**中支
人保财险取得牌照的农村营销服务部122个,目前人员和职场健全的有44个;个险从2011年11月开始建立农网,目前建立93个;互动自2012年4月开始建立农网,经过5个月的拓展产寿共建16个乡镇,215个村;截止9月底互动农网保费1100万元,占渠道总保费的70%,农网总人力192人,人均产能5.73万元。互动渠道当前规模业务费用投入收支平衡,上级公司每个季度还有阶段性的激励案,可消减其他渠道的费差。


农网共建整体情况
走进**中支
目录:
 第二部分 我们开展农网共建的做法
 第一部分 我们选择农网共建的初衷
一、我们选择农网共建的初衷
1、中央政府提出的“服务三农”是我们快速进入农村市场的一个结合点,同时也能满足对农民综合服务的需求。
 服务三农是中国人保在农村实现综合布局实现开拓的大好契机,为农村市场提供一站是保障服务的需求。各级政府支持也是快速进入农村市场很有力的一次契机。2011年产、寿险总公司联合下文201号文件,更加明确了农网共建的模式,借助财险中心站的建立,解决寿险公司经营中存在的风险。         
一、我们选择农网共建的初衷
2、发展农村队伍是市场发展的必然,也是快速打开局面的突破口  寻求突破点是改变现状和创造自我价值的机会,把握时机,才能实现质的飞跃。(转型的苦恼、艰难)现状:银邮市场的现状和未来令人担忧    城市营销队伍很难立竿见影   要想突出重围,唯有解放思想、改革创新


未雨绸缪
一、我们选择农网共建的初衷
3、综合营销是保险市场发展的大趋势  李总裁:互动业务要进一步体现PICC特色,努力使互动业务成为中国人保新的核心竞争力。兰总裁:综合营销模式将引领中国寿险业第三轮辉煌。直销---营销---代销---互销


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