一、网点布置

网点须按以下要求布置

未按照以上要求布置的，每发现一次对客户经理处罚20元。

二、网点（渠道）信息卡

网点信息卡是公司了解、评估网点的决策依据，同时也是精细化、专业化渠道经营的根本。客户经理必须对所管辖的网点建立网点信息卡，网点信息卡完整后交内勤存档；同时各级管理人员应建立对应银行维护人员的信息档案，包括支行信息档案、分行信息档案，然后交内勤存档。

网点信息卡的填写应准确，并要求内容及时更新，注意保存及网点交接、人员离职时做好资料的交接工作，可根据实际情况适当增加网点或银行人员的基本信息内容。信息卡信息必须2个星期内随之更新。

未建立信息卡的客户经理，按照每个网点20元进行处罚；信息卡信息未及时更新的，按照每个网点10元进行处罚；三个月未建立信息卡的取消该网点维护资格，并给予渠道经理、银保部经理通报批评。

三、客户经理所经营网点即为客户经理工作场所，工作时间客户经理应在经营网点工作，不得无故外出。业务主管应每日检查客户经理是否在网点内工作，第一次发现不在岗按每人次10元进行处罚，第二次发现不在岗给予口头警告，并按每人次20元进行处罚，第三次不在岗则取消其网点维护资格，并视其认错态度给予更严重处罚直至清退。

四、网点培训。单个网点一星期至少培训一次。