有人才有一切

 

 

见习人力

正式人力

健康绩优

持续健康

持续绩优

要晋升的

主管层级

工作的理由

工作的意愿

工作的投入

新人要赚到底薪？

见习要转正？

正式要维持要晋升？

主管要发展（13481）？

健康、绩优？

客户备受尊重和满意吗？

静下心来思考——

10月

国庆节点

1日至8日

总公司阶段节点

9日至18日

业务进度：15%

业务进度：20%

9月

第四周

 

24日至28日

月末

29日至30日

业务进度：25%

启动黄金周

业务节奏

黄金周启动与落实

黄金周活动量

18日的达成

      十·一国庆黄金周即将到来，为有效推动假日行销活动开展，充分把握黄金周的假日营销契机，提高销售人员活动率。公司配合9、10月竞赛方案，值此国庆到来之际，特推出“国庆黄金周”特别计划。

方案概述

方案标准及奖励

第1送将士·业务员层级奖励

1、全区限额投放奖励名额，根据8月中支千P达成情况匹配

   2、竞赛期内累计期缴保费达到500元即可获得 “国庆欢乐送”

     假日开单奖励，淘米器一个，每人只限获得一份，先开单先得，名额200，

以交单顺序排名

      3、竞赛期内累计期缴保费达到2000元即可获得“国庆欢乐送”

     假日开单奖励，精美冲茶器一个每人只限获得一份，先开单先得，名额200。

以交单顺序排名。（此2,3项不可兼得）

   4、竞赛结果以暂收期缴进行统计，以10月18日前生效为准。

宣导要求

调动绩优人员的积极性，

制造“抢”的氛围，

营造假日营销环境，

带动全员活动量。

第1送将士·调动绩优人员营造黄金周氛围

第2送将领·主管层级奖励

     以业务室为单位，业务室期缴达到2000元的人数达到3人及以上（

含主管本人）即奖励业务室主任“国庆欢乐送”假日主管奖励

，精美茶具一套此项奖励与上述第二项奖励可以兼得，

不占用业务员层级奖励名额。

 

方案标准及奖励

宣导要求

发挥全省807名主管的作用，

您的中支、您的四级机构有多少主管？

主管对此方案意义的理解，

主管对此方案的行动方式。

 

            第2送将领·发挥主管层级作用

第3送客户—客户联谊会费用支持

1、根据四级机构甲、乙、丙、丁四个类别给予“欢乐国庆联谊会”特别费用支支持，

参加联谊会的客户需20人以上（通过所上报的签到簿扫描件进行核查），奖励

费用如下：甲类每个机构1000元、乙类600元、丙类400元、丁类200元。

2、10月1日-10月8日以四级机构为单位，参照金秋会战举绩要求，举绩率为15%

以上（含）（长险期缴＞0元），“欢乐国庆联谊会”特别费用支持奖励翻倍。即

以上1、2要求达成共可获得：甲类：2000元/机构、乙类：1200元/机构

                    丙类：800元/机构、丁类：400元/机构