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九月份方案汇总个险督导体系2页.doc

  • 更新时间:2013-08-14
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

 

一、九月份方案汇总表:

以上为9月份方案汇总表,详情请见附件方案内容

二、九月份政策汇总表:

以上为9月份政策汇总表,详情请见附件政策内容

 

 9月个险督导体系

一、分公司个险业务部科室架构:

二、分公司督导体系:

1、分公司设置督导人两名:中支设置督导联系人一名,

人员架构如下图:

2、“五四”督导体系:

“五”:

日追踪:报表追踪、机构电话追踪、短信追踪

周督导:每周一中支总节点督导视频会议

半月检视:每月中旬召开月中检视会(中支总、区经理参会)

月总结:每月月底召开月度总结会议及下月工作启动会

季度总结:每季度召开季度总结会

“四”:

中 支:每天督导一次

区经理:每周两次督导

总 监:每周一次

绩 优:每周一次

 

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