开门红企划方案

一、活动背景

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二、活动时间

2011年12月19日至2012年3月31日

 

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三、活动目标

（一）业务发展目标

快速抢占市场，实现“开门销售一片红”，为2012年度各项业务指标的圆满达成奠定基础。活动期间，实现首年期交保费3.5亿元，其中，5年期3亿元，10年期0.5亿元；短期险4000万元。

（二）队伍建设目标

季举绩人力15000人，新增营销员3000人，确保各二级分公司、各中心支公司（以下简称各地市分公司）营销队伍（含收展员）月均增员率达到5%及以上。

 

 

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四、活动口号

战鼓再擂响，金尊传四方。

拓土齐发力，金尊创辉煌。

龙腾八桂，盛世金尊。

首战即决战，一战定乾坤。

 

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五、活动对象

各二级分公司、各中心支地市公司、市区营销部、县支公司、全区系统全体营销员（含收展员）。

 

 

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六、产品销售策略

产品定位

 5年期期交业务拓展以XX（2012版）为主。

10年期业务拓展以XX（2012版）、XX、XX为主。

短期险业务拓展以激活卡为主。

 

 

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七、推动思路

个险渠道开门红将分为三个阶段推进整体目标的达成：

（一）第一阶段

总体时间：2011年12月19日—12月31日。

总体目标：

                  1、进行客户积累，每个营销员积累20个准客户，每人送出20张节日乐行卡。

                    2、完成新险种培训及启动。

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主要工作举措：