为何要建立思考模式
1、整合纷乱的情绪
2、言之有物
3、表达有层次
4、扩散思维，启发灵感
5、加强分析能力
思考的方法之一
          ——垂直思考法
（最常用的思考方法）
     由浅入深，一层一层地往下想。但是写到最后往往会偏离主题，使得反映的主题力度不够。
练习：
1、作为一名主管需具备哪些特质？
2、一名理想的营销员，要具备那些特质？

（各列出20项内容）
表达要具备四种感觉

1、由浅入深
  2、抽丝剥茧
  3、条理性要强
  4、符合逻辑思维

思考模式之二
         ——因果分析法
（亦可称“鱼骨头法”）
此思考方法主要从负面角度分析，由此可以得到预期的结果。

范例:
单位业务伙伴曾经运用哪些不正当的业务招揽方法，而给公司带来哪些管理上的困绕？
因素分析法的好处
分析单位问题时，不会把问题产生的原因归结到一个问题点上
练习：
在团队管理中，有哪些因素导致新人流失率高？
思考模式之三
         ——全脑分析法
（Mind mapping) 亦称“心智地图”
Mind Mapping分析法是根据“因果分析法”，然后找出各树杈之间的关联性。
范例：
1、推销流程的销售环

2、K、A、S、H的解释
创造力思维：
用“垂直思考法”和“Mind Mapping思考法”有助于自己对营销部进行专题的设计
思考模式之四
        ——曼佗罗思考法
（曼佗罗图的运用）
    何谓“曼佗罗”（Mandal）？
聚合众多事物形成中心，当此中心衍生某种意义的结构时，就能由有限的事物产生力量，由此创造无限的事物，成为拥有本质、心髓，且充满能量的世界。

有没有人想过，人类为什么要思考？
     ——为了发现问题，为了解决问题。
现在我们转向分析方面——就是运用“九格图”

曼佗罗图：
使用曼佗罗思考法的目的
1、创造思考舞台
  经由记录笔记的过程，有系统地整理思考的路线和方法
  2、调整思考节奏
  将由爆发而产生的新能源，再次凝聚至中心点，加以压缩、膨胀，使之形成一种周期性的连续动作。

使用曼佗罗思考法的好处

1、从垂直思考法改为全面思考
 2、开发创意，立即发现问题，提高学习
    工作效率
 3、将知识、思维、想法变成实践的智慧
 4、将思考系统化，给予方向感的利用，
    潜能便可在连续反应下，持续被激发
    的状态
 5、从八个方面，天衣无缝地组织创意

曼佗罗思考法可以让思考成为一种习惯
智者由此得以体现
  思维由此得以创新
    习惯由此得以坚定
          收获由此得以永恒
曼佗罗思考法的结构
1、万物汇集的中心点
 2、由中心点向四面八方散发的功能

曼佗罗思考法的特征

1、强制非强迫性思考
 2、精神松弛

曼佗罗思考法的使用形式

1、辐射式（8个方格任意填）
（跟“心智地图”类似，从任何一格开始都可以）
2、顺时钟式（结合了垂直思考法的特色，但又与主题紧密结合）
3、“万”字式（由中心打直线，然后从每一点往外延伸）

1、辐射式

2、顺时钟式

3、“万”字式
曼佗罗思考法的运用
1、确定中心主题
     2、扩张，连接（有点类似Mind
        Mapping）
 3、整合（整理和组合）

扩张、连接的方法

1、一想到就写下
  2、文字力求简单
  3、不断检讨所记载的事项，以求
     思想进一步扩展
      4、将写下的东西丢弃80%
整合的流程

扩散
聚焦
诠释
排定价值观的先后顺序
扩散：
聚焦、诠释：
万字式：沟通记录表（对属员）
训练：
如何让业务伙伴每天 准时参加晨会？

（进行交流，讨论）
利用曼佗罗思考法
让自己的工作更轻松，更有序，更科学化
把这种思考方法成为一种工作习惯的模式后，那么它所显示出来的力量变化将越来越快，所散发的能量也将随之越来越大——让你在有限的空间内迸发无限的能量。

  请做到：1、充分的沟通
          2、充分的理解
          3、时效的掌控

个人操作的窍门

1、记录时可用自己特有的方法
2、再小的思维火花也应该立刻记录下来
    3、记录完毕后要以认真的态度对待
    4、花时间制作数个相同的曼佗罗图，
       必定能有崭新的发现
    5、不只是边看边写，更需要重复思 
       考与观察，让自我得以充分沟通，  
       依此决定的结果才算圆满。

请记住：
“我不过是认真地与自己交流”