---2012年开门红业务推动方案（一阶段）
一、活动背景
11年XXXX实现了保费超过10亿元，个险期交近亿元，实现了县、区支公司过亿元的目标，市场份额达60％。
 
二、活动时间
     2012年元月1日-元月3日
三、活动目标
        新单期交确保总目标2600万元，其中“XX”2000万元。
四、活动口号
“送金碗，XX”
“XX”进万家，幸福XX乐年华
人人期交2万元，欢欢喜喜迎新年
有效行动，造就轰动
五、参赛险种
五年期交“XX”为主打险种以及XX、XX、XX等其它营销期交主险。
     其中，“XX”城区以5年期交为主导，10000元为起点销售
     1万元以下建议12年期交销售，农网以12年期交为主，2000元为起售点。
参赛人员：全辖营销员
六、活动内容
（一）认购“XX”配额
         为庆祝“XX”的隆重上市，我司特订制新险种的象征物，珍藏版“XX金碗”2000个，以锡金为胚胎，外面渡足量真金。
     各单位在启动大会上现场认购，于停售前用完，剩余不得退回，不认购的没有金碗。认购少的也不予补，不能按时用掉的每个按实际价格120％收费。
六、活动内容
（二）客户奖
         1、活动期间，同一投保人或同一被保险人，营销期交保费每满12000元（纯“XX”期交保费每满10000元即可）者可获“XX小金碗”一樽；每满24000元（纯“XX”期交保费每满20000元即可）者可获得“XX大金碗”一樽。
“XX大金碗”
“XX大金碗”
“XX小金碗”
“XX小金碗”
六、活动内容
（二）客户奖
         2、营销期交保费按每满12000元（纯“XX”期交保费每满10000元即可）为一个递增单位，依此类推，进行奖励组合。
（三）单位奖
各单位确保目标及认购目标：(2600万）
单位          合计
确保目标 1110 255 245 240 150 220 130 130 170 2650

（三）单位奖
城区各部确保目标及认购目标：（1110万）

单位 一部 二部 联合部 四部 五部 六部 八部 九部 十部 售后部 合计
确保目标 200 70 60 50 200 50 200 40 200 40 1110

单位奖励说明
1、凡完成任务的单位其金碗费用由市公司全部承担，完成任务80%以上的自付30％。
2、市公司对完成目标200万以上的单位奖励8000元;
    完成目标100万以上的单位奖励5000元;
    完成目标100万以下的单位奖励3000元
单位奖励用于：个险部经理、组训；理财专家室。以上均按同等额度分配奖励）。
团队争霸赛
（1）2012年元月1日-3日，全辖期交新单保费达10万元以的分处，按人均期交新单保费进行排名，取全辖前20名 。
位于前五名的分处市公司分别授于“007一级团队”称号，并颁发奖旗一面，奖励获奖团队红包1000元。
位于前6名－前10名的分处市公司授予“007先锋团队”并颁发奖旗一面，奖励获奖团队红包700元。
位于前11名－前20名的分处市公司授予“007优秀团队” 并颁发奖旗一面，奖励获奖团队红包500元。
（2）2012年元月1日-3日，全辖期交新单保费达20万元以上的处，按人均期交新单保费进行排名，位于前五名的处市公司分别授于“007霸王团队”称号，并颁发奖旗一面，奖励获奖团队红包1700元。
农网奖：
2012年元月1日-3日，对省公司公司化和标准化的服务部期交新单保费达20万元以上，按人均期交新单保费进行排名，位于前五名的服务部市公司分别授于“007标杆团队”称号，并颁发奖旗一面。
分别奖励获奖团队红包1700元、1600元、1500元、1400元、1300元。
农网奖：
对市公司标准化和创建部期交新单保费达6万元以上，按人均期交新单保费进行排名，位于前10名的服务部市公司分别授于“007创优团队”称号，并颁发奖旗一面。
前5名的各奖励获奖团队红包500元，后5名的各奖励红包300元。
（四）个人奖
1、业务费用奖：
       活动期间,凡个人新单期交保费每满12000元者，获红包251元；
（税后200元）。
2、成立“百强之师”：
全辖限额选取绩优业务员207名，成立“百强之师”。
进入“百强之师”的人员方有资格享受如下享受待遇：
成员：按市公司分配名额申报
百强之师名额分配表
城区各部“百强之师”名额分配表

城区        
 110                                                                                                                                         8 12 8 13   9                                                                                                                                                                                                                                                                                                          17 15 15

一部 二部 联合部 四部 五部 六部 八部 九部 十部 售后部
19 7 7 6 19 6 19 4 19 4

市公司下发限额指标到各经营单位，各单位采取申报办法，将《“百强之师”申报表》经部门及单位经理确认后，于2006年11月17日将电子版发到XX代理人管理部赵雨松收。
   个险部以此作为兑现凭据，不在此系列的业务人员则不享受如下的各项精英奖励。

“百强之师”奖
“百强之师”成员在元月1日-3日，完成新单期交保达7万元以上的前107名，获市公司奖励其贺岁红包前50名1888元，后57名770元（税后奖励，此奖励与贺岁红包重复享受）。
    不是“百强之师”人员者即使业绩进入前107名亦不计奖。各单位如出现名额少申报多的现象，可采取对申报者收押金的形式。除享受红包外，同时授予“007百强”证书，于总结大会上表彰，享受专门的VIP客户开拓培训。
一季度全辖“007三十强”奖
一季度全辖“007三十强”，即位于一季度全辖前30名（首日期交保费不低于7万元），市公司分别授予“007三十强”称号同时颁发奖牌，并奖励2007年在深圳举办的百万圆桌高峰会名额一个。
    此奖励与业务费用奖、贺岁红包重复享受，在一季度总结大会上隆重表彰。
“007十大风云人物”奖
一季度全辖推出“007十大风云人物”，位于一季度全辖前10名者，市公司授予“XXXX2007年十大风云人物”称号同时颁发奖牌，并由市公司出面帮助联系比较知名小区，将个人介绍设立在该小区显著位置，本人作为该小区的XX服务专员，在条件允许的情况下，设立办公场所（其费用有公司承担，此奖励与以上奖励重复享受）。并于大会隆重表彰。
3、优秀党员奖
一季度全辖党员队伍中选出,首日期交保费不低于1万元者有资格参与优秀共产党员的评比，被评比上的党员市公司将授予“优秀共产党员”称号并颁发证书。
七、相关要求与提醒
1、“XX”是一款集保障、分红、即交即领为一体的多能产品，符合大众市场的多种需求，要广泛宣传，强力造势，形成上下一致，抢夺配额，提高保费，增加收入的优势险种 。因此各职场均要布置“抢”字、“送”字海报。
七、相关要求与提醒
2、市公司举办不同层面的培训班，对“XX”条款作专门训练，并制作相关海报、研发话术，专题，统一制作教案，登报进行媒体宣传及“公交流动媒体”宣传。
七、相关要求与提醒
3、各职场设立“XX”专家理财室，提升访量，同时搭建一个稳定的日进单平台。专家理财室要求及配置附后。
4、产品说明会，个人专场，几人以上小专场等依然是市场销售的最佳途径。各职场要大力宣导，掀起举办上述会议和专场的高潮和密度。
七、相关要求与提醒
5、各单位要在市公司方案的基础上，做好万元以下保费的补充方案。积极倡导“二个二工程”即积累200个准客户，首日人人超过2万元，创富07年。
6、“XX”客户中心将向207位精英伙伴发出业绩追踪信息，以形成比、学、赶、帮的良好氛围。向老客户发出“XX”限额、限时销售的好消息。
七、相关要求与提醒
7、兑现奖励后，若出现撤单，则公司将在获奖者的佣金中扣回相应奖励费用。
8、业绩统计口径以省公司综合查询系统为准。竞赛截止日,各单位无论因任何原因导致保单未能及时录入,均不再补计为竞赛当期业绩。
市公司将举办内部“风行007专刊”定期下发报道宣传。定期召开经理、主管、组训、精英会议。
“风行007专刊”