独立职场经营的考核和评估,(一).独立职场维持条件,独立职场季度考核需同时满足以下四个条件:1.月均80%(含)以上出席人力不少于30人;2.有效人力不少于30人;3.所辖团队正常运作增员支持、日常管理、辅导训练三个核心...
查看详细内容第二章 销售人员品质管理职责第六条各级业务系列和主管系列人员在遵照《保险营销员管理办法》所规定的职责外,须依照本办法完成公司交办事项,履行相应品质管理职责。第七条各级业务系列人员的品质管理职责(一)按时参加公司定期组织召...
查看详细内容为进一步规范和完善XX人寿讲师管理体系,打造三高的讲师队伍,更好的满足各层级培训需求,有效推动个险业务发展,总公司教育培训部特完善制定《XX人寿个险授权星级讲师管理办法(2018试行版)》(以下简称“本办法”)。“本办法...
查看详细内容入职要求,1、工作要满一个月,不满一个月薪资为零。2、离职要提前一个月提出申请,并且招聘其岗位替代人员至其单独上岗(七天)方可离职。3、每月招聘任务为3人(上工号),或40张经理签字的面试表,未达要求者根据合同规定相应处...
查看详细内容本办法适用于办理完毕入司手续,开办工号并已签订《保险代理合同书》,能够正常参加公司日常早夕会及其它各类培训、会议等活动且填写专职人员确认函的营销人员和享受公司聘财、出勤津贴等各项利益的新人及新进主管。请假单填写流程:营管...
查看详细内容2018版营销品质管理办法升级宣导,本课件只适用于对市分公司管理人员宣导使用,使用说明:主管品质考核设定基本履职、强化履职、转型升级质态考核三大考评模块,充分释放制度内驱力,真正达到提升团队自主经营意识、加强队伍基础管理...
查看详细内容为扎实推进两个育成体系落地执行,有效推动个险销售队伍扩量提质、去虚向实,公司将严格管控新人签约及主管晋升培训等相关工作,现就有关事项通知如下,新人代码发放管理规则,(一)总体要求,自2018年1月1日起,新人发放代码必须...
查看详细内容为扎实推进两个育成体系落地执行,有效推动个险销售队伍扩量提质、去虚向实,公司将严格管控新人签约及主管晋升培训等相关工作,现就有关事项通知如下,新人代码发放管理规则,(一)总体要求,自2018年1月1日起,新人发放代码必须...
查看详细内容参谋起源于德国,类似于中国古代的幕僚制度,参谋部是一种智力分工。对一场战争来说,需要考虑的东西方方面面多如牛毛,再高明的将领也逃不过“智者千虑必有一失”。参谋部的作用则是通过不断的累积经验,将这些思维工作交付给各个专业小...
查看详细内容第一章 总 则第一条为加强产品与市场、队伍的结合,新法利益下提升队伍产能,强化产品训练强度、内外产品专业队伍培育,特建立以产品专家组为核心的产品研讨平台,建立主力产品框架,深挖产品卖点,研发产品培训资料及课程,特此成立产...
查看详细内容“增员”释义,主管直接增员1人,新人签约当月加20分(以发放代码的自然月计算),该项考核根据增员人数乘20计分,没有得分上限。由主管直辖组属员(不含主管本人)增员1人,新人签约当月加10分(以发放代码的自然月计算),该项...
查看详细内容附件:新华人寿保险股份有限公司个险渠道营销团队利益传承管理办法(试行)第一章 总则第一条为完善营销员生涯规划,体现团队管理的延续性,倡导晋升文化,引导长期服务,提升团队对行业与公司的归属感,特制定《新华人寿保险股份有限公...
查看详细内容太平洋区域拓展服务人员基本管理规定区经理及区域总监基本管理规定74页
查看详细内容大兵团作战的关键在于指挥员的数量和质量!主管数量与质量决定了未来我司个险组织的实力!主管是团队的大脑、标杆、骨架!主管的思想、格局、能力、作风直接决定了团队的兴衰!要全面加强主管队伍建设。不仅重视初级主管,要重视各级主管...
查看详细内容第一章 总 则第一条 为全面提升服务品质,整合公司客户资源并规范地在全辖个人保险系统建立一支收展并重的服务型销售队伍——收展人员队伍,根据公司有关规定,特制定本办法。第二条 本办法所称“区域制收展人员”,是指符合保险监管...
查看详细内容对公司:提升公司形象,增强客户信任度,促进业务健康发展,减少纠纷,品质管理的重要性:提升个人素质和品牌,延长职业生涯,集中精力拓展业务,提高业绩,增加收入,违规行为及扣分标准,扣分结果运用,违规扣分执行流程,违规行为及扣...
查看详细内容一、 取消资格证字样,将原展业证变更为执业证。二、 第二章第三条(十一)调整如下:业务人员对客户有如实告知义务,如对客户曲意解释宽限期、犹豫期、等待期等概念导致客户理解错误的,扣1分/次;如向客户提供虚假资料、误导或夸大...
查看详细内容为了推动集团大金融战略及终极客户战略的落地实施,实现产品、渠道、服务的创新与融合,一站式满足客户金融资产管理需求;同时迎合在互联网环境下,客户消费行为方式的转变,逐步探索新型销售模式和队伍管理模式的需求,引导销售队伍转型...
查看详细内容太平人寿保险有限公司个人寿险业务人员管理办法,为规范业务人员的展业行为,满足业务人员职涯规划需要,提高契约品质及经营绩效,特制定《太平人寿保险有限公司个人寿险业务人员管理办法》。
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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