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营销管理36计38页.ppt 营销管理36计 --- 团队经营中的点滴会萃 前言 36计共分6套，前3套是处于优势之计，即胜战计，攻战计，并战计；后3套是处于劣势之计，即敌战计，混战计，败战计，每套以分6计，共...
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团队发展26页.ppt 成果指标 活动率 有效人均件数 件均保费 有效增员率 脱落率 行为指标 活动量 新增拜访名单 拜访客户数 新准主顾数 接触性面谈 建议书 决定性面谈（收保费） ...
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销售队伍管理探讨16页.ppt 1.人力与业务是个人业务发展的两大永恒主题 2.人力发展的迷思 3.市场开拓方法
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如何建立高素质的团队17页.ppt 棒球队还是篮球队？ 美国一些研究人员通过对每个队员能力的评估，来预测在每季结束后棒球队和篮球队的成绩 每位队员均以1-10的积分来表示他的全面能力，然后将得分总和，用...
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家与组织发展30页.ppt 娶老婆的步骤 标准 寻找 收集 准备 接触 交往 促成 售后服务 NO-5 专业化销售流程 计划与活动 主顾开拓 接触前准备 接触 说明 促成 售后服务 NO-6 择偶的过程...
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让你的团队动起来42页.ppt让你的团队动起来 单打独斗的时代过去了，企业组织唯有发挥团队的精神，才能真正提升竞争力。这一点是企业界共同的认知。 可是许多团队却无法发挥原先设定的功能，不是工作成果差强人意，或有成...
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寿险营销基本观36页.PPT 投过组织大型化与组织裂变的交替，使外勤组织永葆青春与活力，而职务的不断提升，提供杰出主管无限的发展空间。
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冲突管理15页.ppt 1.成員是否皆有說話或發表 意見的機會 2.成員意見皆被瞭解, 能夠提供回饋 3.成員能否接納不同意見, 允許辯論 4.成員對於 自己意見未被 採納能否...
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建立又大又好的营业部29页.ppt 建立又大又好的营业部 建设团队 发展团队 管理团队 造就团队 梦 想 豪放来自强健的人生 激情源于博大的梦想 世界上所有伟大的事情都 始于一...
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营销管理的基本20页.ppt u自我的价值 u目标的设定 u创造性工作 u持续的努力 u团队的关系 u正确的心态
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如何提高领导能力50页.ppt 转变措施 分散权力以增加管理力度——管理层越是把权力下放，企业就越具有强大的管理力度和灵活性。 鼓励具有创造性的反对意见—&md...
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团队建设37页.ppt 近年来“团队”一词变得越来越时髦了，每当我们谈起工作或组织目标时言必称团队，管理专家建议重新构建组织，以便利团队工作，组织的领导者们也向组织阐述团队工作方法的重...
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团队沟通6页.ppt 1、掌握沟通的五要素： 目的、对象、内容、途径、反馈 2、有效地倾听和反应 3、巧用正式沟通手段 4、善用非正式沟通渠道 5、建立良好的心态和人际关系
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如何落实部门的基本管理7页.PPT •要求营业部结合营业区月行事历制定营业部月行事历， 营销部随机抽查并将所抽部行事历在营业部月会上布 置展板张贴
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