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尊敬的各位建行领导、精英： 大家好！欢迎参加中国建设银行XX支行和XX人寿XX中心支公司共同举办的期缴训练营启动会。XX人寿XX银保部全体员工欢迎您的光临！在这里，为您送上大自然的清新气息，也送上XX最诚挚的祝福！曾经几...
查看详细内容培训日期培训时间培训主题培训模式12月16日18:00-20:00开训典礼12月17日8:00-8:30早会《克服自我障碍销售》启发18:00-19:00夕会表彰及总结12月18日18:00-19:00夕会表彰及总结《三...
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建设银行——XX人寿龙腾期缴训练营温馨提示各位领导、朋友：大家下午好，”XX人寿——建设银行龙腾期缴训练营五分钟后正式开始，为了保证我们的参会议效果，我们共同约定1、手机调整为震动或静音状态2、会议期间请勿随意走动3、为...
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训练营操作流程及行事历第八组训练营操作思路以时间为顺序的“训练营前期邀约及准备”沟通结果及训练营基本要素训前会流程演练启动会流程演练早夕会流程演练及督导手段结训仪式流程演练会后总结壹、训练营邀约及前期准备工作训练营邀约及...
查看详细内容一、活动目的：为真正提升版纳农行业务竞争力，打造一支专业过硬、心态积极、作风顽强，具有现代营销理念和技能的客户经理队伍，形成一支具有战斗力和凝聚力的核心团队，达到“只有优秀的员工才会有优质的客户”这一目的，经双方共同商定...
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XX人寿——建设银行XX期缴训练营“训前说明会”一、训练营要素二、文明公约三、班务四、团队组建及士气展示五、产品沟通六、团康游戏主题：将幸福进行到底地点：XXXX农庄方式：封闭式竞赛产品：XX、XX竞赛期间：7天，201...
查看详细内容2013年，是XX人寿致力于成为XX寿险行业管理、流程和制度标杆的重要一年，同时也是XX人寿银行保险提出“XX争力”的关键年。 银行保险专业化经营通过强化分工、细化经营管理与创新相结合的质量、效益、速度和规模相统一的经...
查看详细内容期交训练营是XX人寿专为合作银行定制的集培训、辅导、管理、于一体的业务成长计划。通过早（夕）会经营、专题培训、经验交流、目标设立与达成、追踪激励等手段，在短期内建立销售队伍正确的销售理念，养成良好的销售习惯。期交训练营...
查看详细内容一、活动背景及意义....................... 3二、活动内容............................. 4三、操作细则............................. 5 （...
查看详细内容一、训前准备 （1） 开营前五天 1、完成学员的选拔工作 2、完成学员的衔接训练 3、完成前期渠道沟通 4、完成机构诊断报告 5、费用预算与签报 （2）开营前三天 1、根据诊断报告确定训练重点 2、场地布置 3、设备准备...
查看详细内容各位领导，各位精英们：大家下午好！ 回顾过去，我们心存感激；展望未来，我们信心百倍；短短的十天转瞬即逝，送走了过去，接踵而来的是火红的明天！过去的十天里，有辛酸，有欢乐，面对挑战我们同心、我们拼搏、我们超越，我们骄傲在...
查看详细内容尊敬的工行领导，各位同仁:大家下午好！今天我们共同相聚在这里，一起展望未来，用我们交融的思绪描绘双方合作的壮美蓝图。首先，我谨代表XX人寿xx中支向工商银行xx支行的各位领导和朋友们表示热烈的欢迎。工商银行，作为商业银行...
查看详细内容期交训练营操作手册² 培训目的通过训练使学员掌握销售期交的技能，养成销售期交的习惯，稳步提升业绩² 期交训练营项目组期交训练营组织架构图：期交训练营项目组人力配备及工作职责：项目组负责人： XX项目总协调人：XX工作职责...
查看详细内容各位领导，各位精英们：为了保证本次启动会的顺利进行 ，请各位将手机调至振动档或静音状态，会议期间请勿大声喧哗或随意走动，感谢您的合作！（话外音）开场白：工行XX支行的各位领导及各位优秀的朋友们，大家晚上好！我是本次启动会...
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过往的一年，是不平凡的一年。工商银行XX分行与XX人寿XX中支，精诚协作，通过双方的共同努力，贵行已成为我中支最主要的合作伙伴，保费占比80%以上，在2013年收关之际，为进一步深化双方银行代理业务合作，强势助理工商银行...
查看详细内容为深化合作关系，提升双方合作的广度和深度，确保2013业务上平台，经双方协商确认，共同推出2013年快乐营销训练营方案一、竞赛时间：2013年12月16日——2013年12月25日二、竞赛单位：工商银行XX支行所辖网点...
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2013~2014年银续组织发展意见2013年主要KPI指标完成情况2机构银续大个险业务现状XX、XX、XX三家机构上半年累计大个险保费在180万以上，月均活动率高于60%，人均产能在万元以上。合计人力124人，占全省人...
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奋起直追 正增长拉升平台 迎司庆——中介渠道工作报告22主要内容2013年中介工作总结献礼司庆目标及达成措施非健保费2558万系统排名第五非健超百万9家考核通过率56%标准营业部3家全员考核通过5家累计达成41%达成任务...
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报告支持部部分2、合理规划、使用产品费用政策，严防费用超标支付，优化投产比截止5月，全系统5家分公司实际支付手续费已超过年度提奖手续费上限，分别为：XX（-137万）、XX（-6万）、XX（-825万）、XX（-161万...
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银代督导追踪体系建立1点燃思考2目标要达成，追踪是关键！3督导追踪的定义通过对计划执行过程的监控、引导、管理使得事情朝着计划安排的节奏发展，并确保达成计划目标的工作。4为什么要建立督导追踪体系？人性的弱点：喜欢得到，不喜...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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