个人奖项,2、分公司绩优分享日,项目定位:搭建分公司绩优高手学习、分享平台,促进绩优人员的高速成长;参加标准:分公司本季度各月月度十佳、新星会会员、三星会会员、分公司百万冲锋队队员等,活动形式:严格按照分公司统一要求进行...
查看详细内容网点经营课程贯穿整个新人培训体系,我们在新人入司培训中学习了商业银行概述,了解了我国商业银行的体系以及具有代表性的商业银行组织架构,同时对网点经营实操的整体框架做了介绍;在新兵营培训中心,我们通过“114”了解了客户经理...
查看详细内容课程概述,授课目标:分析新人在网点活动中产生问题的原因,深化阐述网点活动的流程,细化要点,总结问题并解决问题,授课时间:90分钟,授课方式:讲授/提问/演练/互动,本堂课程分为三个部分,第一部分是网点活动回顾。第二部分是...
查看详细内容观察,是关键时刻销售的开始,了解客户的心理及性格后才能选择最适当的沟通方式,提高销售的效率。表情代表心情,动作凸显性格,衣着表现职业,有客户之心情、性格及职业,就可以决定自己贴近的方式。理念导入,(1)请两位学员,先面对...
查看详细内容大家好!很高兴和大家一起学习新人网点经营,我们在今后的工作中,接触最多的就是网点,那么如何把网点经营好,应该怎么做,这里帮助大家总结了一套方法,我们一起来学习,课程目标:规范新人在网点作业动作,强化新人一天工作的主要工作...
查看详细内容销售,一个永恒的话题,我想我应该一个成为一个优秀的销售人员,不需要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你自信,认为自己能行有才华,你就应该认为自己能够胜任这份工作以及职位...
查看详细内容四月份工作安排,(一)业务方面,1、自营业务:保规队伍与个险同步,转型价值型期交业务,以保障型业务和5年期理财险为主。2、渠道业务:4月份产品仍以鑫富宝为主,抢好剩余不多的回馈型产品额度。(1)事业部以广发为基础,全力突...
查看详细内容督导管理百宝箱(记录与信息),运用追踪工具进行追踪的记录和反馈(工作日志检查、会议日志管理、电话追踪记录),客户经理必须明白你重视这些信息及记录以做好建设性、有意义的业务追踪会。规划过程,记录目标,改善指标,解决问题。每...
查看详细内容“规”的定义,主要包括:适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则和职业操守。——银监会《商业银行合规风险管理指引》合规的基本概念,是指使商业银行的经营活动与相关的法律...
查看详细内容业务系列人员的定位,如果您真把自已放在企业家的位置——你会放任你的员工不出勤还发工资吗?您会认为每个月出勤18次很过份吗?您会放任你的员工上班无所事事吗?你会容忍你的员工1个月、2个月不给你创造一分钱绩效,还给他发工资吗...
查看详细内容LASS系统开创深化模式与路径,遵循渠道现状,顺应发展大势,深化以客户为中心的经营模式,通过营销技术创新推动营销模式的革新,打造全能型的销售队伍,构建价值贡献、可持续健康发展的银保新生态。打破既往以产品销售为导向的销售模...
查看详细内容LASS系统研发背景,银行发展现状-新常态下营销转型,华夏银保2018年5万个网点,实现长期期交300亿,渠道中收达33亿;预判在LASS系统运作后,将会不断激活客户,实现客户1+2(1个客户通过系统运作,转介2个客户)...
查看详细内容**中心支公司2020年各营业区及网点留存线绩效考核评价办法,为了明确2020年培训工作重点和方向,规范各项培训项目的开展、引导各营业区和网点标准化、系统化运作培训,提升新人留存绩效指标,表扬先进,鼓舞员工士气,支公司制...
查看详细内容银行或保险公司采取的一种与其主营业务相关的商业策略,根据各自不同的市场条件、法律环境等采取不同模式,成功关键在于双方不仅在渠道、产品方面,而且还要在技术、文化等方面融合。这种营销方式使得银行保险经营者能够凭借银行的客户资...
查看详细内容手工单投保资料,1 投保单(使用左上角有1005或1015条码的新单),2 投保人身份证及银行卡复印件,3 人身保险提示书,4 被保险人身份复印件,5 临时保障声明,6 自动转账授权书,7 产品说明书(万能型),8 尽职...
查看详细内容广发银行成立于1988年,是国内首批组建的股份制商业银行之一。截止2015年末,广发银行资产1.84万亿,在北京、天津、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、福建、山东、河南、湖北、湖南、广东、四川、云南、重庆、安徽、新疆等境...
查看详细内容销售流程概述,什么是销售?销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。销售是所有成功人士的基本功,世界上的各行各业,几乎每一个最有成就的人都是从销售做起的。我是开发新顾客的专家,第一项能力,开发新顾客,你头脑中...
查看详细内容我国金融体系可以划分为两大类:银行、非银行金融机构,非银行金融机构包括:保险、租赁、资管、信托、基金、证券等公司,银行包括:中央银行、商业银行、政策银行,不同的银行分类承担不同的职责,大到印发货币宏观调控、小到百姓存贷款...
查看详细内容银邮业务经营的关键在网点经营。网点经营的关键在客户经理自主经营。客户经理自主经营的技能始于培训,精于实践,举一反三,总结提升。你认为网点资源重要吗?重要在哪?公司赋予我们最大的资产!网点经营概述,网点资源的重要性,我们获...
查看详细内容经营分析的目的是帮助各级管理人员全面掌握公司经营状况,为管理层决策提供全面、系统的数据支持。通过全面KPI指标分析,特别是绩优指标与绩差指标分析,及时了解业务经营中的优势和劣势;监测与业绩目标有关的运作过程,及时了解关键...
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