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增员现状步骤及系统介绍，增员没有长期规划，结果就是组织没有发展，甚至倒退。增员是日常行为。大增员率必然伴随着大脱落率。增员重要，留存更重要；公司的培训支持和管理半径不能支持大增员。增员要与公司的实际情况相匹配。总觉得增员...
查看详细内容请利用三分钟描述一下您现在的生活。介绍公司和英才计划。谈谈目前工作中，您最喜欢的是哪一部分？最不喜欢的是哪一部分？为什么？了解家庭情况，关心生活。（提示：收入、消费结构，贷款情况）这几天的了解，人寿哪些内容让您印象最深刻...
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经纪公司给的佣金看起来是比较高，实际羊毛出在羊身上，保险公司在职场及人员、培训等方面的投入是非常大的，相对纪纪公司在内勤编制、培训等就不会有过多的投入了，全部得靠自己，这些都是隐性成本。所有公司都是由小变大的，而且无论是...
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优化增员标准流程——2021年一季度组织发展培训规划2.五问收集信息①询问个人基础信息，收集个人资料②询问人际关系，判断性格及人脉③询问是否了解保险，判断保险认同度④询问是否喜欢培训学习，判断学习力及自我管理⑤询问成功经...
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现在疫情这么严重，各行业都停业，我也别干了，在家里休息几天吧。等疫情过去了，我再去拜访谁谁谁，上门给他好好讲讲。之前新人班现场培训的新人还有很多不听话，不好管，线上培训更白搭，出力不讨好。各行各业都停业？太好了，正是邀请...
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上岗促成，该怎么卖保险？关键句示例：（给准增员做销售示范，为让TA感觉工作轻松简单作铺垫）【业】喝咖啡寒暄后聊近况，我会直接跟朋友说我做保险了，我做保险很单纯，跟别人不一样，我只做两件事，第一件事是帮我的好朋友存下血汗钱...
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浅谈营业部人力规划，数据来源：公司内部经营数据，增员主体过往人均增员经验数据，步骤二：设定目标 (O)目标设定依据2018年人力目标设定案例2018年初制定目标时营业区在职人力584人，保费1800万，且有公司方案助推：...
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新人培养标准化体系要求，新人培养标准化体系的流程及具体措施和要求，前三个月决定未来任何人第一次接触一个新行业、新公司、新的工作模式时，必然考量的问题。我会不会在这个行业长期做下去？我会不会在这家公司长期做下去？我会不会长...
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1人奖励推荐人50元，上不封顶！奖励前提团队达成到会目标。一经发现弄虚造假，取消5月大创奖励。每场创说会推荐人必须微信在黄埔收展大家庭群接龙并录入云招募系统，否则不享受奖励！同一种米粉，不同做法，不同的好味道！备注：51...
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学习平台，并努力筛选整合市场在线热点课程，尽最大可能打消营销伙伴的顾虑，维持营销热度，业务平台得以支撑；坚持持续有效的队伍建设，积极发展与培育年轻化、学习型、科技型的营销队伍，坚持服务中高端客户、提供以保障为核心的全生命...
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晋升了8名UM，预计至年底晋升10名UM,2021年3月，预计晋升3名SU。1-10月三个月内新人SKA率2020年**分提出了一个关键词“革命”，革谁的命？当然是自己的命！每个人忘掉自己是谁？忘掉自己过去的从业经验？而...
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而不只是讨巧取悦，有原始市场，也要有开拓人脉市场的能力和意愿，可教性——态度空杯才可教，知道自己不知道，第二层，学习应用力，不是囤积知识，更有消化知识，应用实践才能变成有价值的生产力，年轻一代，还有：适应性、开拓精神、展...
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你展示了这些特质吗？你通过什么渠道和方式展示的？效果怎么样？如果效果不明显，你觉得原因是什么？备注：【课堂互动调研】10分钟如何吸引新生代？此环节，讲师可就每个问题一一和学员互动，新生代准增员希望追随什么样的人？在你的个...
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有效新人定义：非二次入司、同业套转人员；入司当月达成（营销）访前折后FYC1000元（安心百分百产品可按折前计算）/（区拓）展业业绩2800元；业绩减契撤后； 2、APP要求：推荐人、新人上号当月均需新增有效一个金管家实...
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当准增员对自己的收入不满的时候，当准增员觉得上升空间有限的时候，当准增员为目前从事的行业前景担忧的时候，当准增员因为公司效益不好，被解雇的时候，当准增员想要换行或者是换工作的时候，当准增员投资失败，经营不善的时候20年来...
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新春佳节大抽奖赠险短险大回馈活动持续推动春节大抽奖活动截止日期为正月十五目标参与人力达成率前三：**85.3%、**78.8%、**76.8%；目标参与人力达成率后三：**23%、**21.6%、教育14.8%。目标参与...
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三大组织关系之增部关系增部关系是营业部经理及以上层级人员之间形成的组织关系；直增和直育贯穿整个增部过程，增部关系是组织发展和架构裂变的加速器，营造了团队良性的组织发展氛围；增部关系是迈向总监层级的必经之路。每一位天安人都...
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水平，可以新吸纳就业约500万人，企业家成长之路，组经理：4-5人为你创造利润，顶薪组经理：20人为你创造利润，处经理：30人为你创造利润，顶薪处经理：70人为你创造利润，区经理：100人为你创造利润顶薪区经理：180人...
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晋升说明会追踪面谈：每月增员周启动当天、新人班开班总结，固化面谈工具面谈内容：个人目标（收入、家庭）、人力方案、基本法利益演示、收入排行榜、优秀案例，使用工具：面谈规划表明确内/外勤职责区经理：启动规划面谈，组训：过程追...
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公司专家也会根据你的测试结果，告诉你未来的择业方向。我们现在就来填这份测试表吧！（立即向测试者提问题，填写测试表）。王姐，您好!我是生命人寿保险公司**支公司人事部经理，我公司优秀员工李生命将你所填写的职业能力测试表交到...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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