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没有大树可以依靠，没有外力可以攀附，没有捷径可以找寻，我们就要比他人多出几分努力，我们就要每天超越自己一点点，一点点……
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有些人开始是个笑话，后来却成了神话最穷无非讨饭，不死总会出头，谁的人生敢说十全十美，谁的生活不是酸甜苦辣，谁敢保证一直都是人生得志。人生不易，千万不要笑话别人。家家都有难念的经，人人都有难唱的曲。再风光的人，背后也有寒凉...
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在中国互联网江湖里有一支“湘军”，除了姚劲波、曾李青、张小龙、唐岩，熊晓鸽也在英雄榜上。从钢铁厂电工到新闻记者，从中国到美国，在从美国到中国，他把一身湖南人“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的特质发挥得淋漓尽致。他1956年出生...
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今天很痛苦，明天更痛苦，后天很美好！但大多数人都死在明天晚上，而看不到后天的太阳！不是尽力而为，而是一定要做到，有的人习惯是看到了希望再去坚持！这种人成了碌碌无为普通人，有的人努力去坚持慢慢的希望来了！这种人往往成了社会...
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客户就是给业务员下订单的人，业务员手中拥有的客户数量越多，做生意的基础就会越稳固。优秀推销员之所以能源源不断地售出产品，原因就在于他们拥有足够多的客户数量。研究表明，业绩不佳的推销员手中拥有客户数量少的原因，在于他们常犯...
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保险是一份自主经营的事业，以企业家的心态经营保险事业，并不能保证你一定成功，但因为有了良好的自主经营、终身事业的意识，舍得投入，与客户维持长期关系，你的成功概率会大幅提升；另一方面，也因持积极的心态从业，你阳光的一面也能...
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做人一辈子，必须以人品做基底。道德可以弥补智慧上的缺陷，但智慧永远弥补不了道德上的缺陷。人的两种力量是最具有魅力的，一种是人格的力量，一种是思想的力量。品行是一个人的内涵，名誉是一个人的外貌。做人以德为先，所以才有厚德载...
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每个人都在成长，这种成长是一个不断发展的动态过程。 文章提及的八种能力看似不难实则不易，我们每个人不一定能具备或者能做到。也许在某种场合和某个阶段能达到，但往往是短暂的，可能瞬间即逝，不断被打破。所以说成长是无...
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管理者不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来；员工是越换越优秀！兵法营销认为：一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不...
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速度与激情7：一方面给我们带来了视觉上的冲击以及速度给我们带来的自由感，同时这样一个富有亲情、友情、激情的团队也给我们带来一些深度思考，那么从团队的角度上看，一个高效团队中应该具备的6种人才是什么呢？“没有完美的个人只有...
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一个习惯的养成只需要21天，而养成一个好习惯可以避免我们走很多弯路，可以避免让我们陷入混乱的生活和工作状态，将工作和学习安排的井然有序，起到事半功倍的效果。或许我们一生都成为不了富人，但是我们完全可以养成这些好习惯。英国...
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我是一个好业务员，因为我认真履行业务员的义务和责任，天天按时上班下班。当我参加早会，我详细记录有用的早会内容，积极参加各种实战演练活动，更主动为早会出主意，争取能主持几次象模象样的早会。当我受到挫折的时候，我会和周围的同...
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表面上最缺的是--金钱，本质上最缺的是--野心，脑袋上最缺的是--观念，对机会最缺的是--了解，命运里最缺的是--选择，骨子里最缺的是--勇气，改变上最缺的是--行动，肚子里最缺的是--知识，事业上最缺的是--毅力，内心...
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几年前一篇《寒门难出贵子》的热文让无数来自普通家庭的人感到奋斗无望，今年又火了一个叫做“阶层固化”的词来深化概念。仿佛如果不是出身豪门，家世显赫，底层人民就再也无法触及更好的生活了。然而事实却是，每个时代都有机遇，也总有...
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什么是执行力，执行力是一种自愿选择，是为了实现理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定，如果试试这种精神，你就必须付出信念和努力，执行力不需要好运辅佐，他需要的是信心，信心和更多的信心。任何一个作用力都会产生一个反作用...
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教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——顺利过桥走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。教授问...
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企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优...
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存储能力是一种风险最小增效最大的投资。商业人格的4个要素：衡量自己不能用一般人固有的模式，不能用自己的标准来衡量自己，而是用社会的标，准来衡量自己。这就是管理学上所说的SQ（社商），他不同于EQ（情商）和IQ（智商)，后...
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美国西点军校有句名言就是“态度决定一切”；没有什么事情做不好，关键是你的态度问题，事情都还没有开始的时候，你就认为它不可能成功，那它当然不会成功或者在做事的时候不认真，那么事情也不会又好结果。没错，一切归根为态度，你对事...
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如何满足员工的情感驱动力?1、获取——奖励制度，明确区分工作表现优异、表现平平和较差的人，把奖励与绩效明确挂钩，薪酬水平与竞争对手相当，2、结合——文化，在员工之间培养相互信任和友谊，重视协作和团队合作，鼓励分享最佳实践...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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