上帝关上一扇门，往往会打开一扇窗。2003年，“非典”疫情席卷全国，孕育了电子商务、电子支付、信息网络等 行业。2020年，“新冠”疫情突然爆发，同样给许多行业带来了新机会。“黑天鹅”不可怕，遇到黑天鹅事件，在所有人都恐惧时不妨贪婪一点，理 性思考一下，更有可能抓住危机带来的机会。当然，抓住这些机遇的前提是，全面自救，先活下来！随着疫情蔓延开来，我国政府采取了严厉的防疫措施，社会各界响应程度极为 广泛。这场疫情也将提高人们对疾病的自我防范意识，更重要的是唤醒了大众的 健康风险保障意识。

几乎每一次大疫情过后，都会出现投保率增加的现象，从银保监会公布的2019 年累计数据来看，健康险原保险保费收入同比涨幅已连续9个月均在30%以上，增 速远高于整个保险行业原保险保费收入的增速。回顾历史数据，2003年“非典”疫情推动健康险为代表的保险业保费收入快 速增长，5至8月在“非典”疫情得到有效控制期间，健康险单月保费同比增速高 达309%、265%、158%、131%，疫情稳定后逐步恢复正常增速水平。本来强劲 的增长势头，加之疫情防控需求，健康险的中长期增长趋势明显。

当前酒店业生存现状，春节期间本是亲朋好友聚餐的高峰时节，餐饮企业却不得不暂停歇业，与此同时，店租、员工工资等费用却不能暂停。受此影响，各大餐饮品牌巨头海底捞、呷哺呷哺和九毛九等都出现了巨额的亏损，业绩惨淡。早在1月26日，海底捞在中国大陆的线下所 有门店就已经暂停营业，28日集团董事会也正式 在香港联交所发布了公告，并预计恢复营业时间 为1月31日。但直到目前，由于疫情的发展，海底捞仍处于继续停业的状况。根据华夏时报的测算，海底捞停业两周就已 经亏损11亿元，相当于每天近8000万。其中，员工工资和门店租金占大头，约为7亿元。根据投中网的报道，西贝莜面村在停业期间，仅春节前后一个月时间损失的营业额就高达7-8个亿元。按照国家规定的工资发放要求，总员工数超过20000名的西贝，账上的现金撑不过三个月。

据商务部监测，2019年除夕至正月初六，全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿 元，2020年势必严重萎缩，预估今年春节，餐饮零售销售额会腰斩到5000亿元。行业龙头尚且如此，更遑论千万中小餐企，被迫闭店，营收降至冰点，年夜饭退订率100%，食材大量囤积，疫情汹涌之下，它们的命运正飞速进入倒计时。疫情下的旅游业：航班停飞、酒店自救、现金为王，国内旅游市场主要就靠3个时间段赚钱：春节假期、暑假以及国庆假期。由于疫情的关系，春节假期的旅游营收大大减少，等于全国旅游行业直接损失了1／3的收入。根据北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎对21世纪经济报道分析：“如果按照乐观估计三个月绝收期减少60％，三个月恢复期减少30％来计算，全国旅游业预计今年损失接近3万亿元。

数据显示，在2019年的春节假期， 全国旅游接待总人数4.15亿人次，同比增长7.6%，实现旅游收入5139亿元。 据旅游平台预测，预计2020年春节旅游人次将达4.5亿人次。而这4.5亿 人的生意，因为疫情的爆发，瞬间成 了泡影。无论是酒店、航空公司，亦或携程、去哪儿等OTA平台，还是各大旅行社、景区、代理商等，身处旅游产业环节的每个人，都难逃劫数。当前旅游业生存现状，“旅游是重灾区，已成定论。”世界旅游城市联合会首席专家魏小安表示，2019年中国旅游业总收入 6.5万亿元，平均一天178亿元。停滞一天，就是这样的损失。再加 上房租、人工等支出，旅游业面临的形势较为严峻。全国旅游业从业人员面临颗粒无收！