调研时经理们普遍反馈的痛点,1、没有数据,基本都要等待组训或者内勤下发,或者是数据延迟,考核预警的数据有时候很多天都给不到;2、功能组安装了,可是没有系统支持,都是手工,大量的纸质资料,填的人难受,还要很大的空间来保管,翻查起来更是麻烦,或者要借用一些外部软件,但存在很大风险;3、经验萃取没有统一平台,有时候看到别的早会材料很好,可是没办法拿到来学习;运营基金使用很麻烦,有的公司要贴发票报销,有的要做方案,兑现时间长,而且没法追踪。个人信息方面,对于所有的营销伙伴,我们提供了收入查询、收入预警、考核预警、持续率查询(收展是续收率查询)这几个模块,这些是由原来的**销售支持的“制度经营”模块升级来的,我们新提供了收入的补扣款清单、考核预警的未回执清单、综合持续率的保单详情查询等等。同时,我们也扩展了口径,默认进去是回执核销口径,也可以切换生效口径。当然,最最重要的,目前我们的考核预警数据不需要再等待很多天才有,一般都是第二天能看到截止前一天的数据。
接着是团队信息模块,这个模块提供给团队的主管们,看自己的团队情况。
包括:每日业绩,查询任意时间段范围内出单情况;每日增员,对接云招募平台,从增员链条和增员动作两方面来追踪;考核预警,掌握团队里面主管和业务伙伴的考核情况等等七大功能。每一个功能,我们都是采用层层下挖模式,像在座各位都是大主管,成千的团队,如果一股脑的都罗列在一起是没法看的,您可以根据你的关注度,是看自己的直辖组,还是任何一个下属团队。接下来是“功能组运作”模块,这个模块我们提供给团队的功能组成员,包括职场经理使用。简单说一下流程,首先由职场经理启用所在职场已经实际安装的功能组,然后给每个功能组设定组长或者组员,组员也可以由组长来安排。功能组组长通过排班管理制定计划,由职场经理审批后,组员就可以根据组长的安排执行计划,并填写日志,提交给职场经理和组长来查看。
来看看系统界面,其实都很简洁清晰,首先是写日志管理,只需要选择功能组和项目,简单做个说明,然后附上相关过程资料就可以提交。职场经理的系统里面就会收到一条待审批的信息,可以查看详情,进行相关审批操作。在基金记录模块对申报的基金的状态进行分类汇总,非常清晰。对于基金的使用情况也是非常清楚,总共有多少,复核了多少,剩余多少。本月没用完的也不会一刀切,而是滚动到下月使用。市公司激活当月职场运营基金后,职场经理可收到核定基金的消息,通知其本职场当月可用基金额度。市公司将基金发放结果导入系统后,职场经理、基金申报者、收款人会收到一条申报完成的消息,通知其基金发放结果。基金记录的提交、审核、复核、回退、重新提交都会给相关人员推送一条审批消息。
调研时经理们普遍反馈的痛点,1、没有数据,基本都要等待组训或者内勤下发,或者是数据延迟,考核预警的数据有时候很多天都给不到;2、功能组安装了,可是没有系统支持,都是手工,大量的纸质资料,填的人难受,还要很大的空间来保管,翻查起来更是麻烦,或者要借用一些外部软件,但存在很大风险;3、经验萃取没有统一平台,有时候看到别的早会材料很好,可是没办法拿到来学习;运营基金使用很麻烦,有的公司要贴发票报销,有的要做方案,兑现时间长,而且没法追踪。
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