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城区收展2019年主要工作举措2020规划32页.pptx

  • 更新时间:2019-10-28
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**市位于**省东南部,独特的北大荒地域文化,是东北老工业基地主要城市之一,**地区最大煤城、**省“四大煤城”之首,是一座百年历史的综合性工业城市。市域总面积2.25万平方公里,总人口180万人,主城区人口40万人。2014年被**矿业联合会授予“**石墨之都” 矿业名城的称号,成为建国以来被授予矿业名城称号的第11个城市。**市概况**有**最大的界湖“兴凯湖”,总面积4380平方公里,有1220平方公里在我国境内,是中俄边界上的浅水湖,同时也属于中等营养化湖泊,生态系统属良性状态,共有鱼类6目12科65种,其中最为著名的是“兴凯湖大白鱼”。**也有第二次世界大战最后战场遗址之一“虎头要塞”,是侵华日军最后下场的历史见证,要塞于1990年列入**省文物保护单位,2006年,被列入国家第六批重点文物保护单位。**还有一处名传中外的战争遗址“珍宝岛”,位于**支流乌苏里江主航道**一侧的岛屿。属**省**市虎林市,全岛面积0.74平方公里,该岛因1969年3月发生中苏边界事件驰名中外。

**分公司城区收展是一支老牌销售队伍,组建于2008年,由原来营销团队划分过来,主要负责孤单续收服务,以售后为主,成立之初团队仅有50多人架构,经过不断蜕变,目前城区收展晋升1名区域总监,6名部级以上主管,36名组经理系列人员,截至2019年四季度末架构人力已达到473人,业务发展稳步提升,队伍不断扩充,各项指标均位于**分公司个险渠道前列,已成为**人寿**分公司的一支主力军。2019年初,市公司提出“扶强扶优”激励方案,城区收展第一时间做了最有效的承接,同时强化新人带单入司实现一晋快速转化;做目标量化,每月固定三期新人签约班,设定底线目标,要求各职场每期班参训人力不低于10人,结训率85%以上,入司率100%,一晋率60%,,并鼓励新增新,半年的时间增员人数就达到400人;2019年城区收展共计实现增员入司610人,新人入司后月均一晋率可达到80%以上,同时利用基本法及方案利好等政策激励,其中晋升组经理人员有9名,也助力新人实现更好留存。

**公司制定“扶强扶优”方案,主要思路是扶持有意愿发展并能快速提升队伍规模人力的职场,城区收展采用了申报的方式参与此项方案,5个职场均进行了申报;通过职场各功能组及251常态增员模式,收展申报的5个职场均获得了不同程度的奖励,及时预演、及时对标缺口,促使城区收展2019年队伍规模明显提升。2019年初**经理到收展就任后,坚持以晋升文化助推队伍扩量提质,以晋升文化为引领,在经营和组织形式上求变常新,同时利用市公司晋升华服荣誉表彰政策,带动老伙伴的增员及晋升意愿,荣誉体系的建立使更多人主动参与晋升氛围中,也激发了更多人群的晋升意识,助力团队大发展。

2019年初主管人力23人,四季度初主管人力43人,主管增幅比例87%,通过两个季度,晋升组经理32人,晋升部经理4人,晋升高级部经理2人,从而实现队伍规模提升2019年二季度起实施收展品管办法,运用全预算的团队规划,直接激发了主管本人的增员意愿,通过晋升规划面谈,增员不但可以扩充队伍,同时还能提高管理收入,所有主管都积极参与避免扣分;城区收展2019年后入司同时晋升组经理系列的人员有9名,2019年之前入司在19年晋升组经理有23人,均是通过倒逼的方式实现晋升;新入司人员热情度高,有激情,晋升意愿强,逼迫上级主管增强增员意识,否则将会被新人反超,强化增员意识。


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