会 前
一、策划 二、宣导启动 三、物品准备 四、场地布置 五、业务员注意事项

一、策      划
 

       作为一种经营行为，产说会应设立明确的目标（客户数量、保费、签单率、成本等），经营目标确定后，所有工作围绕目标展开，以便明确重心、事后评估。     采用“客户联谊会”的形式，营造轻松和谐的氛围，淡化销售气息；

  时间的选定尽可能选定在周末下午或傍晚，便于业务员邀约客户   为保障产说会效果，可根据职场规模限定限定参会人数   成立功能小组确定人员分工（领导组、讲师组、行政组、接待组、议程组、促成组），责任落实到人，群策群力