【准备】提前通知增员人将新人带到晨会现场，感受职场氛围，喜欢上这个公司及这份工作。【操作】一般体验式增员的早会大多和生日会、表彰会、晋升会等等一并召开，提前让新人感受职场氛围，但要提示新人注意职场的纪律，随后可以马上召开创说会，效果肯定出乎您的意料。【评注】可以让新人提前感受到XX公司的人文关怀和晋升文化，感觉这是和自己从前的工作完全不同的工作模式，不管怎样也要尝试一下。

迎新会式的早会，【准备】选定最近刚刚考证上岗的新人及增员人，职场经理、主管，并事前提示增员人准备好送给新人的礼物，【操作】先将全体新人走上台前,逐一做好自我介绍,随后请出各自的 增员人,和大家介绍增员过程,既是经验分享又鼓励了新人,随后说出期许并送出关于展业的礼物.最后职场负责人或经理做鼓励性的总结.【评注】这种早会首要目的是鼓励新人,让新人尽快的融入职场,并感觉自己受到重视.其次也是增员的经验分享,让有增员意愿的人受到鼓舞.

转正晋升早会，【准备】提前沟通好刚刚达到转正条件的新人，【操作】可以每月月初操作一次，提前准备好鲜花和礼品，新人逐一分享转正的感受并制定下一阶段的目标，也可以请增员人上台谈谈陪访的感受及新人成长的变化。这种早会更适合新人人数较多的机构，氛围会更好，但新人人数不多的机构也要坚持，才会慢慢的壮大。【评注】这种类型的早会主要目的是让新人感到职场非常关注自己的成长，人因期许而成功，越是鼓励有可能越能激发他的潜能。

职级晋升早会，【准备】在季度末找出新晋升的主管，【操作】晋升早会可以每季度操作一次，提前准备好鲜花和礼物，提前沟通好晋升人员的分享，谈谈作业的艰辛、家人的支持等等，给予荣誉和激励新人为主。【点评】保险行业的文化就是晋升的文化，业务伙伴费尽千辛万苦取得的荣誉，必须将其发扬光大，然后向着更高的目标发起冲击，切忌默默地来，默默地走。

抽奖娱乐型的早会，【准备】抽奖娱乐型晨会是某种条件达成为前提，定好规则，以发放量为标准在晨会开始或结束时进行抽 奖。需抽奖箱一个,各种小奖品的签若干【操作】提前制定抽奖方案，并定时的放入一定量的大奖，调动起 业务伙伴的积极性。目的在于以娱乐的形式追踪拜访量，【点评】以娱乐放松的形式进行拜访量的追踪也是很受业务伙伴欢迎的,奖项不大但娱乐的氛围很好演练式的早会，【准备】根据目前的经营节奏及公司的项目增员工作重点进行逐一通关演练，这就需要在大早会中树立一个样板，需提前和近阶段表现较突出的人员提前进行沟通，对演练的主题有非常明确的认识【操作】在部门里整理出一块小空地，根据需要摆放一些桌椅之类。演练就可以开始了，【评注】演练式的早会通常是为了配合公司的项目增员活动，以一种最直观的方式，来让每个业务员都知道并懂得如何去执行。

 团队竞赛的早会，【操作】将整个职场以组为单位，分成若干的小团队，每个主管带领自己的小组进行团队间即组与组之间的“比、学、赶、帮、超”式的竞赛。【评注】调动起每个组员 的集体荣誉感，发扬组员之间的合作精神，达到加强每个营业组的凝聚力，和整个营业部门在竞争中不断进取向上的目的，头脑风暴式早会，【准备】 将增员工作中遇到新的问题，如新政策形势下如何增员？创说会会如何要约？做为每次头脑风的题目。当然也可以研讨诸如有效增员的方法，增员市场的开拓…【操作】 主持人在白板（白报纸）上画一个大圆圈，将要讨论的主题写在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多越独特越好，每一个想法先不做批评全都写在白板上，最后做总结归纳，得出有益的结论，也可设立一定的奖励【评注】头脑风暴实在是值得经常使用的一种分析与解决问题的良策，它可以群策群力，在收集众人意见的基础上改善我们的工作