2019版保险规划师初级主管育成体系——组在研培训,增员邀约——小创会准增员画像,年龄介于25岁-50岁之间,高中或大专以上学历,身体健康,表达能力强,诚实守信,无不良记录,至少有中等收入,有赚钱的欲望,能不其他人相处融洽,最好已婚,有孩子更好,客户邀约——小创会客户画像,家庭主妇,特点:有钱有闲、时间自由、急需社会认同感,优势:时间、亲和力,青年才俊,特点:学历较高,接受能力强、敢想敢干、年龄,优势优势:年轻、朋友较多、对保险的认可程度及接受程度较高、学历高,个体经营者,特点:经济基础、见识广、口才较好,优势:朋友广泛且经济力较强、口才好、接受能力强、抗压能力强。
电话沟通要点,提前1-2天进行第一次邀约,告知活动内容及时间地点,会前2小时再次电话告知参会时间、地点,落实准增员参会情况,方便及时再次促成参会。强调重要性,2019版保险规划师初级主管育成体系——组在研培训,增员邀约注意事项,参会客户资料的搜集及筛选是核心,会中精细组织是根本,会后逐一追踪、分类管理是成效保证,总结评估,会后由主管组织召开工作人员总结会,总结小创会情况,对出现的问题进行整改,统计小创会到会准增员详细情况,落实会后追踪工作,数据分析及通报,主管要在早会上第一时间发布违规通报、报名参训情况,功能组增员活动与员统计到会情况并进行追踪、与辅导训练组及时沟通确定后续参训。会务准备:计划制定、培训通关、人员分工、物料准备、会场布置及彩排。
增员邀约:增员名单罗列、电话邀约,现场实作:标准化流程运作、与题合规讲解,促成追踪不转介绍:会后追踪参训、促成缴费报名,会后总结不评估:总结评估、数据分析与通报、下一次的发动,如何组织一场小创会,小创会的现场实操,现场研讨,今天,你的思维活跃了吗?活动主题:春天的联想——事物篇,活动形式:每位伙伴联想一种与春天有关的事物,并依次发言,老师将每位伙伴的联想写在白板上。注意:不能重复。
小创会的主题时下,春天已经来临……请结合“春天的联想”,思考研讨还可以通过哪些方式实现批量增员?运作要点研讨,内容:结合现有的创说会邀约理由,研讨出我们还可以做哪些主题的小创会要求:以小组为单位进行研讨(时间10分钟),发布:各小组推荐一名发布人进行发布(时间5分钟),借助小创会的平台,增强服务意识,提高不客户之间的凝聚力,强化伙伴们的影响力!通过小创会的运作,健全运作组织,建立长期有效的举办机制,做到借力使力不费力!
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