收展基本法优势何在？2. 收展创业.更稳定，管理有抓手，工作有要求，长期更稳定，各职级月责任额标准如下：“业绩责任额”，是指各职级收展员和收展团队主管每月须完成的个人业绩或直辖团队业绩目标（以个人FYC或团队FYC之和）。业绩责任额是月度概念，与收展员及主管的固定金额津贴挂钩，备注：各地市的筹建负责人需要关注业绩责任额和版本选择了。看看所在单位的竞争情况究竟是就是适用ABC中的哪一版办法？

收展津贴.终身享受，起步高扶持，津贴终身制，第1个月快速转正！培训津贴涨+20%，同时享受服务津贴。第2~6月每月新增1人，赚得创业扶持，同时享受培训津贴、服务津贴、佣金,半年内三薪晋组！培育组质态，培育组经理奖，优质晋升1+9，10个人前6个月FCY的12%，培育奖励可追溯晋升前6个月的团队FYC，低档演算近2000元，高档计提上不封顶！培育组晋升质态越好，产能越高，培育奖励越多！

组经理，一星主管400元/月，本人当月达成星级人力，直辖组星级人力不少于2人（含主管），三星主管2500元/月，本人当月达成星级人力，直辖部（部）星级人力不少于12人（含主管），区域总监，五星主管6000元/月，直辖区上季度有效人力不少于120人，直辖区星级人力不少于50人，优质五星主管8000元/月，直辖区上季度有效人力不少于150人，直辖区星级人力不少于65人，卓越五星主管12000元/月，直辖区上季度有效人力不少于200人，直辖区星级人力不少于85人，星级主管，优质二星主管700元/月，本人当月达成星级人力，直辖组星级人力不少于4人（含主管），卓越二星主管800元/月，当月达成星级人力，直辖组星级人力不少于6人（含主管），优质四星主管3500元/月，本人当月达成星级人力，直辖部（部）星级人力不少于18人（含主管），卓越四星主管4000元/月，本人当月达成星级人力，直辖部（部）星级人力不少于24人（含主管），星级工程 2019—主管专享，月月兑现。

星级工程 2019，星级会员，准星会员，星级主管，月度评价，星级会员：每年收入多3500元，月度兑现，准星会员：每年收入多1750元，一人多奖，星级主管：每年收入多4800~144000元，有了星级工程，一年多挣不止144000！在册人力：月末团队持证人力-月初团队持证人力＜0人, 扣5分；不负增长，加5分，个人培育组经理（首晋）加10分，组织做优：达一星主管10分，优质二星主管15分，卓越二星主管20分。省控直辖组日均8分人力：2<X<5人加5分，5<=X加10分，省控得分以30分为限！新增：入司之日起30日内参会记录0次以上人员，备注：品质管理的项目，是主管最基本的工作职责，出勤，增员，举绩，是管理团队最基本的动作。当月直辖团队长举率达40%加15分，当月直辖团队长举率达30%加5分，省控直辖团队月度长举达30%加10分。

履职品管考评—部区经理，省控上季直辖团队有效人力达成考核标准150% 本季每月+10分；上季直辖团队有效人力达成考核标准120% 本季每月+5分，跨级晋升的主管，考核前职级对应的拟组建团队有效人力的晋升考核要求，在册人力：月末团队持证人力-月初团队持证人力＜0人, 扣5分，省控直辖组8分人力：同组经理，省控得分以30分为限！新增：入司之日起30日内参会记录0次以上人员，备注：8分人力省控考核标准与组经理一致，组织做优类似10.15.20三个档。并且主管序列的履职品管考评省控最高得分30分。