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华夏人寿组织发展架构裂变晋升利益点解析路径规划52页.pptx

  • 更新时间:2019-06-10
  • 资料大小:5.16MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:


为什么要做组织发展,组织发展是寿险经营的根本,组织发展是创业成功的基础,组织发展是高额利益的保障,组织发展是价值成长的核心,为什么要直接增员,增员是组织发展的源头,增员是不断育成的基础,增员是队伍活力的因子,增员是提高收入的保证,为什么要晋升,晋升激发发展意愿,晋升促进架构扩张,晋升优化组织结构,晋升推动做大做强,我为什么要晋升,晋升利益点解析,晋升路径及规划,传家基本法的理念和制度创新,在职:做大资产,获得超高利益。退休:终身受益,资产永久传家。传家:家族传承,永续经营,众创:大众创业,合伙发展。

以企业家心态和精神经营寿险营销寿险事业,不管是个人行销还是团队发展,都是最优质的创业资产,将带来源源不断的创业权益。这是一份值得终身奋斗的事业,客户可继承、团队可传承,即客户和团队都是优质的创业资产,可代代相传、永续经营,给子孙后代留下一份事业。晋升更快更容易:打通客户经理到组经理的晋升通道,即晋升组经理的业绩从客户经理开始计算,不受晋升业务主任限制,整体业绩考核降低了6000C。一个月达成全部指标,也可以在下个季度初晋升为组经理。强者快晋!


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