经验萃取技术（主管版），理念篇：萃取认知，技术篇：萃取三步，应用篇：萃取实践，小组研讨，研讨话题：“我是如何进行团队经营的？”研讨时间：10分钟，研讨要求：总结自己团队好的经营方式；小组内分享；发布要求：选出发布代表。阿里给我们的启示《我是如何用阿里的管理文化，让美团成为一支铁军》。

小组研讨，研讨话题：“我是如何进行团队经营的？”研讨时间：10分钟，研讨要求：1、按照步骤、方法、工具和理念，对自己团队好的经营方式再次进行总结；2、现场分享。经验萃取的概念，经验萃取：通过科学的流程、方法、步骤和工具，整理、提炼绩优 人员头脑中的隐性知识与技能，将之显性化并指导实践的过程。