时间管理存在的误区,宁愿去做事情,而不是去做正确的事,宁愿去保持原来的做法和手段,而不是去优化、优选工作的流程和方法,宁愿去解决问题,而不是有创意地去选择解决方法,宁愿去被动地执行服从和遵守职务,而不是主动积极地进行创新和求得最佳的结果,宁愿去节约成本,而不愿意主动地增加利润。
传统的时间管理观念,时间管理发展历程,时间增加指工作任务多的时候,延长工作时间。备忘录是把要做的项目制作任务清单,做一件,勾掉一件,第一代:时间增加和备忘录,任务开始之前,清单列出来,每一项任务都有开始和结束的时间,在这个时间段中完成规定的某项任务,第二代:工作计划和时间表,任务在规定的时间没法完成时,要进行一定的更改,第一,要做一些取舍;第二,要排优先顺序,可通过象限法进行,第三代:排列优先顺序以追求效率,这就是通常所说的二八定律,即80%的结果源于20%的努力,也就是80%的结果是因为20%的关键因素所致,第四代:以重要性为导向,价值导向,目标导向,结果导向。
时间管理有三大观念:第一是时间观念,第二是效率观念,第三是效能观念。对这三大观念的理解和把握,是时间管理的关键。设定目标方面的时间损失,制定计划方面的时间损失,做出决定方面的时间损失,在工作组织方面的时间损失,工作开始时的时间损失,每日安排上的时间损失,在信息和沟通方面的时间损失`。自我检查,我是否难以说清一天里干了些什么,我是否碰到了一个无法再拖延的问题,我是否做了实际上不需要做的事情,我是否常常越权处理,我是否往往对某些事花费更多的时间,我是否经常会忘记接下来要做的事情。
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