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国寿个险渠道荣誉体系之星级工程介绍25页.ppt

  • 更新时间:2017-10-18
  • 资料大小:4.65mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

佣金收不不连续性,对职级考核产生巨大压力,堵塞了销售伙伴的晋升道路,星级工程创建背景,营销伙伴年度内的月收入不均衡,有些销售伙伴开门赚足了佣金了产生了惰性,后不再积极展业,很可能使营销伙伴丧失继续展业的信心,导致离司,佣金收入的不连续性,影响晋升,佣金收不不连续性,对职级考核产生巨大压力,堵塞了销售伙伴的晋升道路。

星级工程创建背景,解决措施,既然现在的短期激励体制有局限性,那为什么不能找一个解决措施呢?好消息!为满足销售伙伴的迫切需求总公司重磅推出星级工程。星级工程是由总公司发起成立的,以奖励个险销售队伍中优秀销售精英和主管,弘扬公司先进文化,旨在提升队伍展业技能,打造渠道长期性、持久化荣誉激励机制、优化公司形象,拓展渠道业务,扩充组织人力,进一步扩大绩优群体,树立品牌标杆,增强竞争实力的一项工程。

销售人员金钱钱自2016年1月份起每月为一个家庭规划3张国寿福健康组合计划,平均每张保单保费为2500元,全年共为12个家庭、36人送去了健康保障,这样下来金钱钱仅国寿福佣金收入就达到了38700元,不仅如此,金钱钱还得到了总公司星级工程3500元的奖励。连续6个月(含)以上达标的星级会员,从第7个月至18个月期间,可有一个月未达到维持标准,但达到以下条件后,可视同连续维持星级会员月数:在未达标月的次月达到星级标准,同时该月超过星级业绩标准部分(FYC和件数)补齐未达标月FYC和件数差额。


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