新旧荣誉表彰方案对比，旧荣誉表彰方案，过于集中在全国顶尖群体，授表彰人群的占比越来越小。未建立分层激励模式，高峰会和精英俱乐部在激励群体上高度重叠，存在资源投入过于集中，顶尖群体往往拿奖拿到手软，缺少对中高端绩效群体的激励和关注。在奖项构成，活动组织、奖励制定上自成立至今，虽多次微调，但整体框架未变。细分激励群体，采取差异化激励手段，分层激励。

改进现有激励方案，从注重顶尖精英向中高端群体延伸，扩大激励面。变之前的“事后统计认定”模式为“激励前置”模式，强化事前管理融入到日常经营，形成以事前激励追踪为主和事后活动组织并重的激励效果，细分激励群体，采取差异化激励手段，分层激励。改进现有激励方案，从注重顶尖精英向中高端群体延伸，扩大激励面。荣誉表彰方案这么给力，那我们就来了解一下方案的具体的奖项给咱们销售伙伴带来的荣誉。

达到“首年期交二级国寿勋章”评比条件的个人，将竞逐“一级国寿勋章”奖项。（1）评比期间无违规违纪行为；（2）评比期末仍属于签约状态；（3）入司时间为2017年1月1日-2017年12月31日，且为首次入司的销售人员。（3）达到“新秀之星二级国寿勋章”评比条件的个人，将竞逐“新秀之星一级国寿勋章”奖项。