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有效提高车险续保培训课件太平洋版18页.ppt

  • 更新时间:2016-11-30
  • 资料大小:1.93MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

落地交叉渠道续保管理责任,多维交叉追踪续保,关注过程,明确各角色在各阶段的工作重点,各岗位/角色在续保管理中的重要动作,产险渠道合作部,寿险个险营销部,交叉销售专员,寿险营销员,信息共享,共同治理,任务分解到人,支公司组训、业务部、室主管,服务,追踪,协助,重点帮促。

关注过程,明确各角色在各阶段的工作重点,准备阶段,一般跟进阶段,重点追踪阶段,总结阶段,寿险,公司,产险 渠道部,交叉销售专员,营销员跟进,调整后二次跟进,报价,出单,报价,出单,填写信息、客户反馈及整改意见,无法续保,发待续保明细到寿险个险营销部,清单分类推送到人,查看清单,发待续保明细到交叉销售专员,向在职营销员发送短信提醒,准备续保方案,配合职场开展续保提醒。

客户提醒,续保方案推荐,交叉销售专员、寿险组训:持续调度营销员续保跟进情况,落实未续保原因,提供各项支持。寿险职场:对未及时续保、孤儿单续保进行及时跟踪调度。落地交叉渠道续保管理责任,多维交叉追踪续保,关注过程,明确各角色在各阶段的工作重点,各岗位/角色在续保管理中的重要动作,【三】各岗位/角色在续保管理中的重要动作,准备阶段(60天-45天)— 渠道合作部。

把握整个续保管理的节奏,制定适合于交叉销售渠道的续保方案,对交叉销售专员进行续保方案的宣导以及技能提升的培训,分析历史数据,与车险部召开协调会,锁定中低端续保客群,给予销售政策倾斜,对交叉销售专员续保进度进行月度考核并同绩效奖金挂钩,调动其积极性,充分利用“交叉销售管理系统”,提取车险待续保清单,做清单提醒和短信提醒准备,向寿险个险营销部、各支公司专员下发待续保清单,并通过IT协助向在职营销员按时间节点发送续保短信提醒。

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