别人的常识，不能成为我们的盲目。泰康之星就是每个合格员工工作的标准。一、天天出勤二、每天工作8小时三、每天5个有效拜访四、每天填写工作日志五、规范着装六、电脑/小车展业七、月月泰康之星八、常态化增员（选材）营销员八项工作标准对接基本法，以泰康之星作为绩优基盘，推动泰康之星连星团队建设。在王总提出的《营销员八项工作标准》中，将“月月泰康之星”作为第七条标准，为每个营销员的工作准则！

星经营星制造-常态全省上下统一共识，逢会必讲，人人关注新人班植入：泰康之星就是一个业务员最基本的标准，每个新人的标准就是泰康之星，新班课程由五星会员讲述“我的泰星成长之路”主管泰星化：提出主管全员泰星化，用榜样的力量推动新人泰星晋升培训班：必须由泰康之星四星级以上会员授课星经营星制造培训助力KPI考核：分公司每月针对中支泰康之星1-5星会员人数制定考核目标，制定内勤奖惩政策；三星以上会员原则一个不掉，三星以上会员未能维持将对中支按1000元/个进行处罚制定泰康之星追踪荣誉报表体系、追踪体系、专人专项、每日追踪。