为创造规范、有序的工作环境，统一公司员工考勤、休假管理，增强员工的劳动纪律观念，为规范各部门考勤早会等会议纪律，**支公司公司自201X年XX月XX日开始实施考勤纪律不规范加扣款。现对日常会议做如下要求：

第一条工作时间
一、公司每周的标准工作日为周一至周六。如遇公司内其他会议、培训、活动等事件的影响按照相应规定做临时调整。

二、各营业部、营业组工作日每天必须召开早会或夕会，所有业务人员必须参加。
三、支公司早会时间统一为早上8：30-9；45，确定后须向中支进行报备，一经确定不得随意更改，如因故确实需要调整的，须由支公司经理向中支申请，获得批准后方可进行调整并向人员管理岗报备。

第二条考勤
一、公司实行指纹考勤与手工考勤双制度

手工考勤即组训以业务部为单位每天填写考勤登记表，每周六进行考勤登记汇总，早会宣读本周出勤总结，并将汇总表发送至中支人员管理岗。

1、根据公司规定按时参加本部门晨会、夕会、工作例会及其它有关活动并履行职责，视为出勤。

2、服从公司管理，所有人员每天上班均须进行指纹\签到考勤，如有特殊原因，不能及时进行指纹考勤需说明原因，无正当理由或者故意不进行指纹考勤\签到者视为旷工。

3、考勤时间：工作日每天早上8：00----8：25为正常出勤，8：30----9：00为迟到，9：00以后为缺勤，9：40前无特殊原因离开职场为早退。

第三条乐捐制度

为了加强职场管理，制止各种违纪现象发生，给伙伴们提供良好的学习、成长环境，经主管会研究及伙伴们认可情况下，在本职场实行“乐捐制度”

一．违纪项目及乐捐金额

1、       早会开始前，全体伙伴将手机关机调整至静音或者关闭状态，如有特殊情况，请举手示意，并经主持人或值班老师同意后方可不进行乐捐；

2、       主管：主管扣款为双倍计算。出勤、迎早、二次早会、主管会、全面配合支公司经理、组训工作、不得消极负面。

二、违纪人员在被告知违纪后，组训在乐捐记录本上作记录。

三、负责纪律的工作人员应督促违纪人员主动配合，并负责管理“乐捐记录本”，乐捐记录本每周报备中支人管，月底统一进行操作扣款；

第四条主管制度

一、主管例会安排在每周三、六，及其他重要通知会议；主管会议必须100%无条件参与，当月主管会累计无故缺席2场以上扣罚当月职位津贴，连续无故缺席三场以上直接报备中支人管进行降级处理，主管会各项违纪制度按照早会乐捐制度2倍执行；

1、       公司活动：公司各种活动主管须带头参与，消极负面组训面对面沟通恳谈，情节严重者直接进行降级或下号处理；

2、       二次早会：主管应积极组织并举办二次早会。

3、       陪访：直辖组新人第一单必须由主管和师傅陪访，直到新人有自主展业能力；

4、       训练：主管应积极参与公司培训，带动新人参与公司培训，整体提高自身与新人业务技能。

5、       早会：主管必须在8；20之前到位，否则按早会出勤制度处理；

公司职场及活动场所严禁员工消极负面，情节严重造谣事件等直接清号并报备保险行业协会处理；

公司内勤必须<公平 公正  公开>原则；所有员工相互监督，如有违纪核查属实一律记过处理，情节严重造成不良影响者上报中支人力资源部，取消年度评优资格并扣除当年度年终奖50%；

备注：此通知自宣导之日起实施，最终解释归**人寿**中支**支公司所有

                                              **支公司

                                 二〇一四年十二月二十二日