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管理者的领导商数LQ27页.ppt

  • 更新时间:2008-12-29
  • 资料大小:94.5KB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

强化团队意识
              (旧)以职务为重心

              (新)衔接断层

思考了 + 决策力 + 执行力
        ① 顾客在哪里?
        ② 重要 VS. 紧急 / 效果 VS. 效率?
        ③ 谁是接班人?
企业文化是看不见的软件
              (旧)口号、目标、希望

              (新)将价值观融入行为

任何“目标管理”都不会自动实现
     ① 目标要“量化”在每一月(周、日)和
          每一个过程里。
     ② 目标要从“细节”上寻求“方法”。
 

 

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